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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.定义项目干系人

D.确定项目预算

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.质量控制过程组

3.在项目管理中，风险应对策略中的规避策略是指什么？()

A.接受风险

B.分担风险

C.避免风险

D.减少风险

4.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？()

A.识别干系人

B.管理干系人期望

C.评估干系人影响

D.实施采购

5.在项目管理中，以下哪项不是变更请求的必要条件？()

A.变更请求的来源

B.变更请求的描述

C.变更请求的影响评估

D.变更请求的紧急程度

6.在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.项目章程

7.在项目管理中，以下哪项不是项目监控的关键活动？()

A.监控项目进展

B.管理项目风险

C.管理项目团队

D.实施采购

8.在项目管理中，以下哪项不是项目收尾的关键活动？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目审计

9.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.控制质量

B.标准化审查

C.审计

D.软件缺陷跟踪系统

10.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的关键活动？()

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.沟通内容管理

D.沟通记录管理

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险

D.管理风险

E.监控风险

12.以下哪些是项目管理计划中必须包含的内容？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

13.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？()

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人期望

D.管理干系人关系

E.评估干系人影响

14.以下哪些是项目监控与控制过程组的关键工具和技术？()

A.控制图

B.直方图

C.检查表

D.矩阵图

E.网络图

15.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目交付

E.项目审计

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，用于制定项目范围、目标和主要可交付成果的阶段称为______。

17.在项目进度管理中，用于定义项目活动、确定活动顺序、估算活动持续时间和制定进度计划的过程称为______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定的质量标准的活动称为______。

19.在项目沟通管理中，用于识别项目干系人的需求和期望，以及项目信息和沟通要求的过程称为______。

20.在项目风险管理中，用于识别项目中可能发生的风险，并分析其影响和可能性的过程称为______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最早产生的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，所有变更都必须经过变更控制委员会（CCB）的批准。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划详细说明了项目团队将如何确保项目可交付成果符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.请解释敏捷项目管理的核心理念。

28.请说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

29.请解释项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法。

30.请说明项目资源管理中的资源平衡技术。

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