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2026年工程集团试题含答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，以下哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.财务分析

2.以下哪项不是工程项目风险管理的主要策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在工程项目中，以下哪项不是质量管理体系（QMS）的要素？()

A.质量方针

B.质量目标

C.质量职责

D.质量审计

4.在工程项目中，以下哪项不是合同管理的关键环节？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

5.以下哪项不是工程项目进度控制的关键工具？()

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.PERT图

D.财务预算

6.在工程项目中，以下哪项不是人力资源管理的职责？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.项目策划

7.以下哪项不是工程项目沟通管理的关键活动？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.项目审计

8.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的主要目标？()

A.确保供应

B.控制成本

C.确保质量

D.提高效率

9.以下哪项不是工程项目成本控制的关键方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本估算

D.成本效益分析

10.在工程项目中，以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些是风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

12.以下哪些是质量管理体系（QMS）的基本原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

13.在工程项目中，以下哪些是合同管理的核心活动？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

14.以下哪些是工程项目进度控制的主要工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图

E.项目管理软件

15.以下哪些是工程项目人力资源管理的关键职能？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.团队建设

E.激励

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五个过程组中，____过程组涉及项目的启动、规划、执行和收尾。

17.在工程项目中，____是项目团队进行决策和沟通的重要工具。

18.根据PMBOK指南，项目质量管理中的____是指对项目产品的质量进行监控和检查。

19.在工程项目中，____是指项目团队对项目进行管理，以实现项目目标。

20.在工程项目中，____是指项目团队为了确保项目按时、按预算完成而采取的一系列措施。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，项目经理是唯一对项目成功负责的人。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理过程中，风险评估是确定风险应对策略的第一步。()

A.正确B.错误

23.在质量管理体系中，质量目标应该由项目团队自行设定。()

A.正确B.错误

24.工程项目中的沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，成本估算的准确性越高，项目的风险就越小。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.解释什么是质量管理体系（QMS）及其在工程项目中的重要性。

28.阐述工程项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理。

29.说明工程项目中人力资源管理的核心职能。

30.讨论工程项目沟通管理中如何确保有效的信息交流和沟通。

2026年工程集团试题含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理的核心过程包括规划过程组、执行过程组和监控过程组，财务分析不属于项目管理的过程组。

2.【答案】D

【解析】风险接受并不是一个有效的风险管理策略，通常不推荐作为风险管理的主要策略。

3.【答案】D

【解析】质量管理体