国有企业基层治理者
鼓舞机制研究
摘要
二十世纪七十年代末期,我国国有企业开始了改制的步伐。随着改制力度的加大和改制范围的扩展,到了二十世纪九十年代,国有企业改制进程逐渐加快,并逐渐成为我国市场经济体制改革的重点。随着国有企业改制重要性的日益彰显,关于国有企业改制的研究也逐渐成为了学术界关注的社会热点和研究重点。国有企业改制进行的同时,近些年重组也被提上了议事日程,重组是适应企业开展的必由之路。然而改革并不是最终目的,改革的最终目的是为了调动宽广治理者和职员的积极性,是为了搞活国有企业。
作为企业执行力的主体、核心竞争力的根底以及职员的示范典范,基层治理者的重要地位不容无视。因此,如何有效地鼓
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