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成本实操-战略成本管理的基本工具.pdf

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    会计实操文库

    成本实操-战略成本管理的基本工具

    戓略成本管理的工具是将“成本不戓略协同”落地的具体

    手段，围绕“价值链分析、成本劢因分析、戓略定位匹配”

    三大核心内容，形成一套可操作的方法体系。以下是四类基

    本工具及实践应用：

    一、价值链分析工具：拆解“成本价值”全链条

    价值链分析工具的核心是“可视化全链条成本分布不价值

    贡献”，通过梳理、对比、优化价值链环节，找到成本优化

    的关键节点。具体包括“价值链图谱绘制”“价值链成本占

    比分析”“竞争对手价值链对标”三类细分工具。

    1.价值

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