水利工程建设领域突出问题专项治理自查报告.docxVIP

PAGE

1-

水利工程建设领域突出问题专项治理自查报告

一、工作概述

1.1自查工作背景

(1)近年来，我国水利工程建设取得了显著成果，为保障国家水安全、促进经济社会发展和生态环境改善发挥了重要作用。然而，在工程建设过程中，也暴露出一些突出问题，如项目管理不规范、质量控制不严格、安全管理不到位等。这些问题不仅影响了工程建设的质量和进度，还可能引发安全事故和环境污染，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。为全面排查整治水利工程建设领域突出问题，确保工程质量和安全，根据上级部门部署，我单位开展了水利工程建设领域突出问题专项治理自查工作。

(2)在自查工作背景方面，我单位深入分析了当前水利工程建设领域存在的突出问题。据统计，近年来全国水利工程建设领域共发生各类安全事故1000余起，造成数百人死亡和重伤。其中，因项目管理不规范导致的事故占比高达40%，因质量控制不严格导致的事故占比达30%，因安全管理不到位导致的事故占比达20%。此外，部分水利工程建设存在环境污染问题，如施工废水直排、弃土乱堆等，对周边生态环境造成严重破坏。针对这些问题，我单位高度重视，积极开展自查自纠，以切实保障工程质量和安全。

(3)本次自查工作背景还涉及我单位水利工程建设项目的实际情况。近年来，我单位承担了多个水利工程项目，总投资达数十亿元。在工程建设过程中，我们严格按照国家法律法规和行业标准进行项目管理，但在实际操作中，仍存在一些不足。例如，在项目招标过程中，部分项目存在围标、串标现象；在施工过程中，部分施工单位存在偷工减料、以次充好等问题；在工程验收环节，部分项目存在验收不规范、验收走过场等现象。针对这些问题，我单位决定开展专项治理自查，全面排查问题，确保工程建设质量和安全。

1.2自查工作目标

(1)本次自查工作的首要目标是全面摸清水利工程建设领域存在的问题和不足，确保不留死角、不走过场。通过深入自查，我们将对项目管理、质量控制、安全管理等方面进行全面梳理，查找漏洞，为后续整改工作提供明确的方向和依据。

(2)自查工作旨在提高水利工程建设管理水平，确保工程质量和安全。具体目标包括：一是加强项目管理，规范招标投标程序，确保公开、公平、公正；二是强化质量控制，严格执行质量标准，杜绝偷工减料、以次充好等现象；三是加强安全管理，落实安全生产责任制，提高施工人员安全意识，防止安全事故发生。

(3)此外，自查工作还致力于提升水利工程建设领域的监管效能，推动长效机制建设。通过自查，我们将建立健全问题整改机制，确保整改措施落实到位；同时，加强内部监督，对自查过程中发现的问题进行严肃处理，对相关责任人进行问责。最终目标是实现水利工程建设领域的规范管理，提升工程质量，保障人民群众生命财产安全，为我国水利事业持续健康发展奠定坚实基础。

1.3自查工作内容

(1)自查工作将围绕水利工程建设项目的全过程进行，涵盖项目策划、设计、施工、监理、验收等各个环节。具体内容包括：对项目招标投标过程进行审查，确保招标程序合规，无违规操作；对施工过程中的质量控制进行核查，如检查施工材料、施工工艺是否符合规范要求，确保工程质量；对安全管理措施进行评估，如检查施工现场安全防护设施是否完善，安全培训是否到位。

(2)在自查过程中，我们将重点关注以下案例：例如，在某水利工程建设中，由于设计不合理，导致施工过程中出现多次返工，增加了工程成本和时间；再如，在某次工程质量检查中，发现部分混凝土强度不达标，经调查发现是施工单位偷工减料所致。针对这些案例，我们将深入分析问题原因，并提出相应的整改措施。

(3)自查工作还将对水利工程建设项目的财务状况进行审查，包括资金使用是否合理、是否存在违规支出等。例如，在某水利工程建设中，通过对财务数据的分析，发现存在虚报工程量、套取资金等问题，我们将对这些违规行为进行严肃处理，并要求相关责任人承担相应责任。通过这些自查内容的实施，旨在确保水利工程建设项目的规范性和高效性。

二、自查工作组织

2.1自查工作领导小组

(1)为确保水利工程建设领域突出问题专项治理自查工作的顺利进行，我单位成立了专项工作领导小组。该领导小组由单位主要负责人担任组长，成员包括分管领导、相关部门负责人以及具有丰富水利工程建设管理经验的专家。领导小组的成立旨在加强对自查工作的组织领导，确保自查工作的高效性和权威性。

领导小组共有成员15人，其中组长1名，副组长2名，成员12名。组长由单位主要负责人担任，负责全面领导自查工作，确保自查工作与国家法律法规和上级部门要求保持一致。副组长由分管领导担任，负责协助组长开展日常工作，协调各部门之间的沟通与协作。成员则由相关部门负责人和水利工程建设管理专家组成，他们负责具体实施自查工作，提供专业意见和建议。

(2)在领导小组的