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- 2026-02-09 发布于山东
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质检部
Qualityinspectiondepartment
部门概述
质检部负责酒店的全面质量治理,依据中华人民共和国国家标准?旅游饭店星级的划分及评定?、?中华人民共和国食品卫生法?、?餐饮业食品卫生治理方法?、?公共场所卫生治理方法?、?化装品卫生监督?等以及酒店有关治理,通过多种方式对各部门的硬件设施和效劳质量进行检查、监督和指导,以全面提升酒店质量治理水平,其质量治理内容要紧包括:
1.对各部门硬件设施及效劳质量进行监督检查,对检查出的咨询题责令相关责任部门限期整改;
2.协同大堂副理处理来宾投诉;
3.负责收集来宾信息相应,了解酒店效劳中存在的咨询题,提出革新建议,与有关部门协商解决,堵塞酒店效劳漏洞;
4.及时发现酒店在治理中存在的咨询题,并提出整改意见,供酒店领导决策;
5.在日常工作中对表现突出的职员或部门及好人好事,提出奖励建议,上报酒店批准。
6.对部门或个人在工作中出现的严重过失,客瞧、公正、细致地依据?职员奖惩制度?将调查情况和处理建议以书面形式呈报酒店,由酒店统一研究处理和决策。
7.参与酒店对合格供方的评价,监督酒店对合格供方的选择及评定执行情况,对酒店物价质量不合理提出质疑,并上报酒店。
8.依据?中华人民共和国食品卫生法?、?公共场所卫生治理方法?、?化装品卫生监督?的要求,对酒店所购的原材物料、酒水、饮料、香烟、化装品等物品进行检查,果断杜尽三无产品,确保食品平安。
9.负责酒店重大事件和特不事件的调查分析,并以书面形式呈报酒店。
10.经总经理批准,安排暗访人员对酒店效劳质量进行暗访。
11.依据多方收集的信息进行汇总整理,制定?效劳质量年终分析报告?对酒店全年效劳质量进行分析,作为下一年制定酒店全年质检方案的一个重要依据。
12.检查酒店各部门质量目标和环境目标的实现情况。
13.对酒店质量治理提出预防、纠正及持续革新的建议与措施。
质检部组织架构图
QUALITYINSPECTIONDEPARTMENTORGANIZATIONCHART
办公室Office质检部
办公室
Office
质检部
Qualityinspectiondepartment
职位:质检部经理
部门:质检部
直属上司:总经理
编号:QI-JD-01
分部门:办公室
属下职员:质检主任
工作概述:
全面负责对酒店各部门的产品质量和效劳质量进行治理和操纵,使酒店的产品质量和效劳质量得到保证,为酒店经营和住宿、就餐客人制造良好的环境和气氛。
工作职责:
制定和实施酒店质检方案。
鞭策、协调和协助各部门搞好效劳质量监督工作,协调处理各部门工作中出现的咨询题。
确定当月的质检工作要点,安排质检主任的质检工作,必要时亲自带着质检主任共同进行质检工作。
与相关部门共同制定纠正或预防措施,并监督部门实施。
负责组织各部门对酒店效劳标准、治理以及有关效劳质量方面的制度进行修订与实施,为总经理决策提供必要的数据和信息资料。
实施对酒店质量的全面监督和考核,掌握客人及外界对酒店效劳质量的评价,检查酒店对顾客投诉的处理情况,为总经理和有关部门提供效劳质量信息相应,对维护酒店声誉负有督导责任。
对酒店效劳质量状况进行正确的评估,并将评估结果上报总经理。
对查出的咨询题进行分类整理,统计回档,对需培训才能解决的咨询题及时通报人力资源部,保证培训的及时和针对性。
按照质量治理体系中质检部担当的责任,实现以效劳质量为对象的全面质量治理,提出革新酒店标准和提高效劳质量的建议。
广泛收集整理国内外同行业的治理效劳方面的信息和资料,做到正确、及时、适用、适时。
出席酒店的工作例会。
任职资格:
全然素养:具有高度的责任感和严谨的工作态度以及果断的原那么性。熟悉有关旅游业的各项及行业标准。
自然条件:男/女,25—50岁之间,五官端正,仪态良好。
文化程度:大专以上。
工作经验:具有5年以上酒店工作的经验〔含3年以上酒店治理工作的经验〕。有较强的治理能力与业务能力,熟悉酒店各部门的营运规律和工作特点。具有较强的协调能力与组织能力。在处理质量咨询题的同时,还能关怀部门建立质量预防、纠正及革新措施。
职位:质检主任
部门:质检部
直属上司:质检部经理
编号:QI-JD-02
分部门:办公室
属下职员:
工作概述:
负责酒店各部门的产品质量和效劳质量的巡查、监督,随时发现咨询题,并做出处理和相应,保证酒店正常营业秩序和高水平的产品质量和效劳质量。
工作职责:
负责对全店设施设备及职员劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、卫生治理、效劳质量等进行监督检查,〔本着公正、公平、客瞧的原那么,对检查出的咨询题要客瞧、公正、细致的向经理汇报,不得隐瞒不报或掺杂个人感情〕。
严格按照质检工作程序进行操作,并认真填写检查记录。
负责汇总、整理当日检查记录,作为当日效劳
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