反馈技巧培训手册课件 (2).pptxVIP

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  • 2026-02-09 发布于湖北
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第一章反馈的重要性与基础认知第二章反馈的类型与时机选择第三章如何进行有效的反馈表达第四章接受反馈的技巧与心态调整第五章建立持续反馈的文化第六章反馈的评估与改进

01第一章反馈的重要性与基础认知

反馈的普遍误解与实际价值在许多组织中,反馈常常被视为一种负面信息的传递,员工可能会认为反馈意味着批评或惩罚。然而,根据权威数据,**75%的员工希望从管理者那里获得定期反馈**,但仅有**35%的员工实际得到有效反馈**。这种巨大的差距揭示了反馈在实际工作中的重要性。例如,在某科技公司A部门,由于缺乏有效反馈,团队项目延期率高达**40%**,而引入结构化反馈后,延期率降至**10%**。

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