2026河南洛阳轴承集团股份有限公司招聘备考题库带答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026河南洛阳轴承集团股份有限公司招聘备考题库带答案详解(能力提升).docx

2026河南洛阳轴承集团股份有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于公文的成文日期,下列说法错误的是()。

A.联合行文,特殊情况时署印发日期

B.成文日期要完整的写清楚年、月、日

C.法规性公文,以批准日期为准

D.成文日期标注于正文或发文机关的左下方

【答案】:D

【解析】对于公文的成文日期,联合行文时特殊情况可署印发日期,这是符合规定的;成文日期需要完整写明年、月、日,以保证日期的准确性和规范性;法规性公文以批准日期为准,这是法规性公文确定成文日期的常见方式。而公文的成文日期应标注于正文或发文机关的右下方,而不是左下方,所以关于成文日期标注于正文或发文机关左下方这一说法错误。

2、批办是指()。

A.对收文应如何办理提出建议性方案

B.对发文稿的审核批示

C.对收文应如何办理所作的批示

D.对公文正本的复核意见

【答案】:C

【解析】该题考查批办的定义。对收文应如何办理提出建议性方案是拟办的工作内容,并非批办;对发文稿的审核批示是审核环节的工作;对收文应如何办理所作的批示就是批办的正确定义;对公文正本的复核意见是复核环节的工作。所以正确答案是对收文应如何办理所作的批示。

3、重庆市东邻湖北、湖南,南靠贵州,西接四川,北连陕西,(),重庆成为中国最早对外开埠的内陆通商口岸。

A.1988年

B.1989年

C.1990年

D.1891年

【答案】:D

【解析】本题主要考查重庆成为中国最早对外开埠的内陆通商口岸的时间。在历史发展进程中,1891年重庆正式开埠,成为中国最早对外开埠的内陆通商口岸。而1988年、1989年、1990年这几个时间与重庆成为最早对外开埠的内陆通商口岸这一历史事件并无关联。所以正确答案是1891年。

4、依据《中华人民共和国国家安全法》规定,()按照宪法规定,决定战争和和平的问题,行使宪法规定的涉及国家安全的其他职权。

A.全国人民代表大会

B.全国人民代表大会常务委员会

C.中央军事委员会

D.中华人民共和国主席

【答案】:A

【解析】根据《中华人民共和国国家安全法》相关规定,全国人民代表大会是我国最高国家权力机关,依照宪法规定,全国人民代表大会有权决定战争和和平的问题,同时行使宪法规定的涉及国家安全的其他职权。而全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关,在全国人民代表大会闭会期间行使部分职权,但决定战争与和平问题的职权由全国人民代表大会行使。中央军事委员会领导全国武装力量,主要负责国家军事方面的领导工作,并非决定战争和和平问题以及行使相关国家安全职权的主体。中华人民共和国主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,公布法律,任免国务院总理、副总理等人员,授予国家的勋章和荣誉称号等,但不具备决定战争和和平问题的职权。所以正确答案是全国人民代表大会。

5、部分员工存在缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强等缺点或短处。然而,若安排这类员工从事()的工作,往往能让人放心,且他们能出色完成任务。

A.独当一面

B.执行性和制度性很强

C.决策性很强

D.创造性很强

【答案】:B

【解析】员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强,这些特点使其不适合需要独立承担、发挥主观能动性和创造性的工作。独当一面的工作要求员工具备较强的独立决策和执行能力,该员工缺乏主见和独立性,难以胜任。决策性很强的工作需要有果断的决策能力和独到的见解,此员工缺乏主见,不适合这类工作。创造性很强的工作需要有创新思维和突破传统的能力,该员工思想保守,也不适合。而执行性和制度性很强的工作,通常有明确的规则和流程,员工只需按照规定执行即可,这样的工作特点与该员工谨小慎微、依赖性强的特点相契合,能让其放心地完成工作并做得出色。所以应选择执行性和制度性很强的工作。

6、客观而言,互联网与人工智能技术的广泛应用在很大程度上会导致大量普通劳动力和中基层管理者出现冗余;机器人的推广会给人的心理带来一定压力,同时还会引发诸多法律、伦理、道德等方面的社会问题。从管理者的视角来看,()。

A.上述问题,都是技术演进与跃迁的问题

B.上述问题,与大多数企业没有直接关联

C.上述问题,是组织战略管理所应予以高度重视的问题

D.上述问题,是每个组织都应加以解决的问题

【答案】:C

【解析】题干先指出互联网和人工智能技术广泛应用带来劳动力和管理者剩余等问题,从管理者角度考虑,要明确正确的应对思路。技术演进与跃迁问题表述太宽泛,没有针对性指出管理者应如何对待这些问题;与大多数企业没有直接关联不符合实际情况,这些问题会对企业产生多方面影响;组织战略管理注重组织整体的长远规划和决策,管理者站在这个高度应该重视这些问题,因为它们会影响组织的运营和发展;每个组织应

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