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2022-2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟卷提供答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某企业采用集中式战略，以下哪项不是其特点？()

A.专注于特定的细分市场

B.采取广泛的多元化战略

C.强化品牌形象

D.追求市场份额最大化

2.企业资源规划（ERP）系统的核心是什么？()

A.客户关系管理

B.生产管理

C.财务管理

D.人力资源管理系统

3.根据SWOT分析，以下哪项不是企业的优势（S）？()

A.强大的研发能力

B.稳定的客户基础

C.管理混乱

D.优秀的团队

4.以下哪项不属于市场营销组合的要素？()

A.产品策略

B.价格策略

C.推广策略

D.组织结构

5.企业战略的层次结构中，最底层的战略是什么？()

A.公司战略

B.业务战略

C.事业部战略

D.部门战略

6.企业采用成本领先战略时，以下哪项不是其核心策略？()

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.严格控制费用

D.提升品牌知名度

7.在价值链分析中，哪个环节对于企业的竞争优势至关重要？()

A.采购管理

B.生产运营

C.市场销售

D.人力资源

8.以下哪项不是企业进行市场细分的基础？()

A.地理因素

B.心理因素

C.产品因素

D.技术因素

9.在制定营销策略时，以下哪项不是营销组合策略的一部分？()

A.产品策略

B.价格策略

C.推广策略

D.供应链管理

10.企业实施国际化战略时，以下哪项不是其面临的主要挑战？()

A.文化差异

B.法律法规差异

C.竞争对手策略

D.市场需求预测

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的供应链管理效率？()

A.供应商选择

B.物流配送

C.信息技术

D.质量控制

E.市场需求

12.企业进行市场细分时，以下哪些是常用的细分标准？()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

E.产品细分

13.以下哪些属于企业战略的层次结构？()

A.公司战略

B.业务战略

C.事业部战略

D.部门战略

E.个人战略

14.以下哪些是企业进行成本领先战略时可以采取的措施？()

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.严格控制费用

D.提升品牌知名度

E.采用先进技术

15.以下哪些是影响企业国际化战略成功的关键因素？()

A.文化适应能力

B.法律法规遵守

C.资金投入

D.管理团队经验

E.市场调研

三、填空题(共5题)

16.企业战略的三个层次分别是：总体战略、业务战略和______。

17.SWOT分析中的“O”代表企业的______。

18.价值链分析中的“内部物流”指的是企业内部的原材料、在制品和______的流动。

19.在市场营销组合中，______是指企业为产品定价所采取的策略。

20.企业进行市场细分时，依据人口统计因素细分市场的一个常见维度是______。

四、判断题(共5题)

21.企业的社会责任仅限于遵守法律法规。()

A.正确B.错误

22.价值链分析的目的是为了降低企业的生产成本。()

A.正确B.错误

23.市场细分是市场营销策略中的一种常见手段。()

A.正确B.错误

24.差异化战略的核心是降低成本。()

A.正确B.错误

25.企业进行国际化战略时，只需关注目标市场的市场需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略的层次结构及其各自的作用。

27.什么是SWOT分析？请举例说明如何运用SWOT分析来制定企业战略。

28.简述价值链分析的主要内容及其在企业管理中的作用。

29.请解释什么是市场营销组合，并简要说明其四个要素。

30.什么是成本领先战略？请举例说明其应用。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟卷提供答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】集中式战略的特点是专注于特定的细分市场，强化品牌形象，追求市场份额最大化，而非广泛的多元化战略。

2.【答案】B

【解析】企业资源规划（ERP）系统的核心是生产管理，它涵盖了从原材料采购到生产、销售、库存管理等整个生产过程。

3.【答案】C

【