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2026年自考-管理心理学考试历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、在马斯洛需求层次理论中，哪一层级被称为自我实现需求？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

2、民主型领导风格在管理实践中最接近哪种决策方式？

A.自上而下决策

B.参与式决策

C.个体决策

D.群体决策

3、群体决策相较于个体决策的主要缺点是？

A.决策速度慢

B.创新性不足

C.信息处理能力弱

D.成本高昂

4、压力管理中的认知重构技术强调调整对事件的哪种认知？

A.事实判断

B.情感体验

C.评价判断

D.行为选择

5、线性沟通模型包含的环节不包括？

A.编码

B.反馈

C.混乱

D.解码

6、组织文化最核心的构成要素是？

A.视觉符号

B.共同价值观

C.行为规范

D.员工手册

7、斯金纳操作性条件反射理论中的主要强化类型是？

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.饱和

8、团队发展阶段理论中，规范形成阶段的关键特征是？

A.任务明确

B.角色冲突

C.规则制定

D.目标达成

9、德西-瑞安自我决定理论中，哪项是内在动机的核心来源？

A.成就目标

B.生存需求

C.社会认同

D.外部奖励

10、群体极化现象最可能发生在哪种决策情境中？

A.时间紧迫

B.信息充分

C.知识密集

D.观点趋同

11、在马斯洛需求层次理论中，属于缺失性需求的是（）。

A.尊重需求

B.自我实现需求

C.社会需求

D.生理需求

12、赫茨伯格双因素理论中，能直接提升工作满意度的因素是（）。

A.薪酬

B.工作环境

C.晋升机会

D.责任感

13、根据麦格雷戈XY理论，管理者更倾向于认为员工（）是基本特征。

A.接受管理

B.重视成就

C.需要指导

D.逃避责任

14、阿什从众实验表明，群体压力下个体更易（）决策。

A.独立判断

B.随大流

C.模仿权威

D.逻辑分析

15、斯金纳操作性条件反射中，通过强化提高行为频率的是（）。

A.正强化

B.惩罚

C.消退

D.消除

16、变革型领导风格的核心特征是（）。

A.明确指令

B.惩罚失误

C.激励创新

D.建立规则

17、群体决策中，易导致“头脑风暴”效果不佳的是（）。

A.时间限制

B.头脑风暴前明确目标

C.允许自由表达

D.避免专家主导

18、工作满意度与绩效的关系在（）中表现最弱。

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.人际关系学派

19、情绪劳动要求员工（）情感表达。

A.抑制

B.模仿

C.调节

D.忽略

20、群体凝聚力高的组织更易（）危机。

A.避免

B.灵活应对

C.轻视

D.加速恢复

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、霍桑实验揭示了以下哪些管理原则？（）

A.生产效率与物理工作环境直接相关

B.人际关系和情感因素对工作效率有显著影响

C.工资水平是提高生产力的唯一决定因素

D.团队协作能显著提升工作满意度

22、马斯洛需求层次理论中，属于激励因素的是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

23、双因素理论中，导致不满的“保健因素”包括（）

A.职业发展机会

B.工作稳定性

C.团队氛围

D.培训体系

24、权变领导理论强调领导风格需根据（）灵活调整。

A.经济环境

B.任务结构

C.情境特点

D.团队规模

25、群体决策的优缺点不包括（）

A.减少个人偏见

B.提高决策速度

C.增加方案可行性

D.可能导致责任分散

26、下列属于成就目标导向的是（）

A.避免失败

B.提高效率

C.赢得认可

D.探索新方法

27、组织文化中“价值观”的作用不包括（）

A.指导行为规范

B.吸引外部人才

C.增强凝聚力

D.决定战略方向

28、变革型领导风格最常与（）相关联。

A.交易型契约

B.情感承诺

C.激励制度

D.控制层级

29、群体极化现象在（）情况下最易发生。

A.任务简单明确

B.成员专业性强

C.讨论时间充足

D.意见分歧较大

30、工作设计理论中，以下哪种方法能