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成本实操-五粮液供应链成本管控实战全解析

优化运输网络，降本增效

在运输成本管控上，五粮液旗下安吉集团整合公路、铁路、航空、水运资源，构建“公铁水空”多式联运模式。通过数据交互与动态路由规划，运输成本显著降低，跨区域时效大幅提升，实现“当日生产、当日发运、当日品鉴”。例如，在华东市场，原本单一公路运输需3-5天送达，如今结合铁路干线运输，货物先通过铁路快速运至枢纽城市，再由公路完成最后配送，运输时长缩短至1-2天，成本降低约20%-30%。同时，安吉集团与头部物流商合作，针对不同产品特性和运输场景定制方案，如易碎的高端礼盒酒采用