2026河南省科学院激光制造研究所招聘20人备考题库含答案详解（a卷）.docxVIP

2026河南省科学院激光制造研究所招聘20人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、培养担当民族复兴大任的时代新人，需坚持以社会主义核心价值观为引领，并将国家、社会、公民个人层面的价值要求贯穿到道德建设各个方面。以下属于公民个人层面价值准则的是（）。

A.民主

B.自由

C.平等

D.爱国

【答案】：D

【解析】社会主义核心价值观在国家层面倡导富强、民主、文明、和谐；在社会层面倡导自由、平等、公正、法治；在公民个人层面倡导爱国、敬业、诚信、友善。因此题目中属于公民个人层面价值准则的是爱国。

2、我国公民道德建设的核心是（）。

A.为人民服务

B.集体主义

C.爱国、爱人民

D.社会主义文化核心价值观

【答案】：A

【解析】我国公民道德建设的核心是为人民服务。这是因为为人民服务是社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志。集体主义是我国公民道德建设的原则，并非核心，它强调集体利益和个人利益的统一，在集体利益和个人利益发生矛盾时，个人利益要服从集体利益。爱国、爱人民是公民道德的重要内容，但不是公民道德建设的核心。社会主义文化核心价值观是当代中国精神的集中体现，凝结着全体人民共同的价值追求，也不是公民道德建设的核心。所以我国公民道德建设的核心是为人民服务。

3、自然科学和社会科学中的重要属性属于管理学的（）。

A.一般性特点

B.多样性特点

C.历史性特点

D.实践性特点

【答案】：B

【解析】管理学具有一般性、多样性、历史性、实践性等特点。一般性特点指管理学是从自然科学和社会科学的众多学科中抽象概括出来的，它研究的是管理活动的一般原理和规律，具有普遍适用的性质，自然科学和社会科学中的重要属性就体现了管理学的一般性，因为这些属性是在众多学科中普遍存在和适用的，可作为管理学一般性原理的基础。多样性特点强调管理活动在不同组织、不同情境下的表现形式和方法的丰富多样。历史性特点侧重于管理思想和理论是随着时间的推移不断发展变化的。实践性特点突出管理是要解决实际问题、达成实际目标的活动。所以自然科学和社会科学中的重要属性属于管理学的一般性特点。

4、人们常说政府官员是在金鱼缸中工作的，他们必须接受来自外部的检查和调查。这句话说明：

A.行政管理的所有行为必须对外公开

B.政府机关必须要进行经常的行政监督

C.政府机关及其工作人员必须接受行政监督

D.行政管理具有公共性，主要目的是为了实现公共利益

【答案】：C

【解析】题目中“政府官员是在金鱼缸中工作的，他们必须接受来自外部的检查和调查”强调的是政府官员要接受外部监督。行政管理并非所有行为都必须对外公开，存在一些需要保密的事务等，所以并非所有行为对外公开表述错误。经常进行行政监督重点在于监督的频率，而题目强调的是政府官员要接受监督这一性质，并非强调监督频率。政府机关及其工作人员必须接受行政监督与题目中政府官员要接受外部检查和调查意思相符，准确体现了要点。行政管理具有公共性及目的是实现公共利益与题目所强调的接受监督这一核心内容不相关。所以答案是政府机关及其工作人员必须接受行政监督。

5、按照马克思对于民主的观点，民主化进程是社会重新收回国家政权的过程，且这种收回过程“是以公民社会不断提升自身的自治能力为前提的”。对于民主的发展而言，公民必须具备的三种特征是：①利益表达能力②政治参与能力③组织合作能力④社会管理能力

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

【答案】：A

【解析】对于民主的发展来说，公民必须具备利益表达能力、政治参与能力和组织合作能力。利益表达能力能让公民将自身诉求传达出来，是民主实现的基础，若公民无法表达利益，民主便难以体现公民意志；政治参与能力使公民能切实参与到政治生活中，影响政治决策，促进民主制度的运行；组织合作能力可以让公民团结起来，凝聚力量，更好地推动民主发展。而社会管理能力更多是政府等管理部门的职能，并非公民对于民主发展必须具备的特征。

6、一般来说，在领导风格“四分图”中，哪种领导风格在实际管理中的效果最佳（）。

A.高结构，低关怀

B.低结构，高关怀

C.高结构，高关怀

D.低结构，低关怀

【答案】：C

【解析】领导风格“四分图”从结构维度和关怀维度对领导行为进行划分。结构维度反映了领导者更侧重于组织设计、明确职责和规定工作任务等；关怀维度则体现领导者注重与下属的关系，尊重下属的意见，关心下属的需求等。高结构低关怀的领导风格，更关注工作任务和目标的达成，对员工的情感和需求关注较少，可能会让员工感到被忽视，长期来看容易导致员工积极性不高、工作满意度下降，影响团队的凝聚力和稳定性，不利于取得最佳管理效果。低结构高关怀的领导风格，虽然注重与员工建立良好的关系，关心员工感受，但对工作任务的安排和组织不够明确，可能会使工作缺乏清晰