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全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题及参考答案

一、单项选择题(共70题,每小题1分。每小题的备选项中，只有1个符合题意)

1.某建设项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务,Ｇ施工公司承担重要的施工任务，业主将其中的二次装修发包給Ｃ装饰公司,则Ｃ公司在施工中应接受(）的施工管理。

A.业主Ｂ.R监理公司C.Ｇ施工公司D.施工总承包管理方

2.编制项目投资编码、进度编码、协议编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码

参考答案:A

3．关于工作任务分工的说法,错误的是(）。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表达其组织关系Ｂ.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参加方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不停深化与细化

参考答案：B

4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

Ａ.指令B.逻辑Ｃ．主次D.协议

参考答案：B

５.以下分部(分项）工程中,需要编制分部(分项）工程施工组织设计的是(）。

A.零星土石方工程B.场地平整Ｃ．混凝土垫层工程D.定向爆破工程

参考答案:Ｄ

6.施工组织总设计包含如下工作：(1）计算重要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;（4）拟订施工方案。其对的的工作顺序是()。

A.（1）(2）(３)(4)B.（１)（４）(2）（３)Ｃ．（１)(3）（2)(4)D.（4）(1)（２）（３)

参考答案:B

7.以下项目目标动态控制方法中,属于管理方法的是(）。

A.强化协议管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改善施工工艺

参考答案：A

8．某施工公司项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严，导致工程返工,直接经济损失达30万元,则施工公司重要追究其(）。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D．领导责任

参考答案:B

9.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时候,已竣工作预算费用为40万元，已完成实际费用为45万元，则该项目标成本控制效果是()

A.费用偏差为-5万元,项目运营超过预算B.费用偏差为5万元,项目运营节支

C.费用偏差为５万元，项目运营超过预算D.费用偏差为-5万元,项目运营节支

参考答案:D

1０.某施工项目标商品混凝土目标成本是40元(目标产量500m３,目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是５1168０元(实际产量６０0ｍ3,实际单价820元／m３实际损耗率为4%)。若采取因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则因为产量提高增加的成本是(）元

Ａ．4920B.12600C.8400０D．91６８0

参考答案:C

11.依照《建设工程施工协议（示范文本)》（GF－99－０201),协议中有适合用于变更工程的价格，则变更协议价款的拟定方法是（）

A.直接按协议已有的价格拟定B.由发包人提供并经双方确认执行

C．参考已有价格并结合变更工程量大小综合拟定D.由承包人提出并经本地工程造价管理部门审查拟定

参考答案：Ａ

1２.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班，折旧费５０0元/台班,人工曰工单价100元/工曰。窝工补助５０元/工曰,因为电网停电导致停工2天,人工窝工10工曰，则施工公司可索赔(）元

A．0B．５0０C．100０D.１500

参考答案：D

13.以下建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是（）

A.部署项目动用准备工作进度B．协调设计、招标的工作进度

Ｃ.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划

参考答案：C

14.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和Ｃ，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是１6,最早完成时间是14;工作A与工作Ｂ和工作C的间隔时间均为5天,工作Ａ的总时差为（）天

A．3B.７C．8D.10

参考答案：Ｂ

15．以下网络计划中的计算工期是（）

Ａ.９Ｂ．11C

参考答案:C

1６.某网络计划中,工作Ｍ的最早完成时间是第８天，最迟完成时间是１3天，工作的连续时间是４天，与全部紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差