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20XX

企业培训宣讲

培训规划准备

1

CONTENTS

内容结构与开发

2

宣讲实施方法

3

视觉与技术支持

4

反馈与评估机制

5

后续跟进计划

6

目录

01

培训规划准备

需求分析与目标设定

业务痛点诊断

通过访谈、问卷等形式识别企业当前业务瓶颈，明确培训需解决的核心问题，如销售技巧不足或团队协作效率低下。

能力差距评估

对比岗位胜任力模型与员工现有技能水平，量化培训需弥补的知识缺口，例如数据分析能力或项目管理方法论掌握度。

战略目标对齐

将培训目标与企业战略挂钩，如新产品上市需配套市场团队的产品知识培训，确保学习成果直接支撑业务发展。

受众背景调研

岗位职能分