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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案.docx

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

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一、单选题(共10题)

1.工程项目实施阶段的主要任务包括哪些?()

A.工程项目策划与决策

B.工程设计

C.工程施工

D.工程验收

2.项目管理中的沟通管理主要包括哪些内容?()

A.沟通渠道管理

B.沟通方式管理

C.沟通内容管理

D.以上都是

3.项目进度控制的主要方法有哪些?()

A.进度计划方法

B.进度跟踪方法

C.进度调整方法

D.以上都是

4.工程项目成本管理中,以下哪项不属于成本控制的方法?()

A.预算控制

B.风险控制

C.进度控制

D.质量控制

5.在项目风险管理中,以下哪项属于风险识别的方法?()

A.趋势分析法

B.专家调查法

C.敏感性分析法

D.回归分析法

6.工程项目组织结构设计中,矩阵型组织结构的优点是什么?()

A.权责分明

B.便于沟通协调

C.提高工作效率

D.以上都是

7.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则?()

A.以客户为中心

B.全过程质量控制

C.系统化质量管理

D.以成本最低为目标

8.在工程项目合同管理中,以下哪项不属于合同变更的程序?()

A.确定变更原因

B.提出变更申请

C.签署变更协议

D.变更实施

9.工程项目采购管理中,以下哪项不属于采购流程?()

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.采购货物验收

D.采购合同履行

10.工程项目中,以下哪项不属于合同争议解决的方式?()

A.谈判解决

B.仲裁解决

C.普通诉讼解决

D.政府调停

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是工程项目合同管理的关键环节?()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

12.工程项目质量管理体系中,以下哪些是质量管理的原则?()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.系统管理原则

D.过程方法

E.持续改进

13.以下哪些是工程项目进度控制的方法?()

A.进度计划方法

B.进度跟踪方法

C.进度调整方法

D.进度分析

E.进度评估

14.在工程项目中,以下哪些是项目风险管理的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

15.以下哪些是工程项目组织结构设计时应考虑的因素?()

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队特点

D.项目生命周期

E.组织文化

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中,项目章程是由谁批准发布的?

17.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)中的关键活动是指什么?

18.工程项目成本管理中,用于评估项目成本绩效的指标是?

19.在工程项目质量管理中,以下哪项是质量保证活动的内容?

20.工程项目风险管理中,风险应对策略的制定应该考虑哪些因素?

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理负责编制的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中,任何活动的浮动时间都是可以无限增加的。()

A.正确B.错误

23.工程项目成本管理中,成本估算的准确性越高,项目的风险就越小。()

A.正确B.错误

24.在工程项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.工程项目风险管理中,风险应对策略的制定应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目进度控制的流程。

27.什么是项目质量管理中的七种基本工具?

28.在工程项目合同管理中,如何进行合同变更管理?

29.工程项目风险管理中,如何识别和评估风险?

30.在工程项目组织结构设计中,如何选择合适的组织结构类型?

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】工程项目实施阶段的主要任务包括工程设计、工程施工和工程验收等。工程项目策划与决策属于项目启动阶段的工作。

2.【答案】D

【解析】项目管理中的沟通管理包括沟通渠道管理、沟通方式管理和沟通内容管理,确保项目信息有效传递。

3.【答案】

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