2026浙江杭州市西湖区文化和广电旅游体育局招聘编外合同制人员1人备考题库及答案详解(全国通用).docxVIP

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2026浙江杭州市西湖区文化和广电旅游体育局招聘编外合同制人员1人备考题库及答案详解(全国通用).docx

2026浙江杭州市西湖区文化和广电旅游体育局招聘编外合同制人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、生产工地突发紧急状况,现场管理人员昏迷无法指挥,且工人未接受过紧急情况应急训练。此时,有工人称知晓总经理手机号,便直接向总经理报告了情况。总经理随即电话指挥现场工人保护现场、呼叫救护车并报告公司值班部门,同时也致电公司值班员要求紧急处置。那么,该事件中哪种信息传递和处置行为存在过错?()

A.总经理直接指挥工人

B.工人直接上报总经理

C.现场管理人员昏迷失控

D.值班人员没有及时获得情况

【答案】:D

【解析】在生产工地的管理体系中,有着既定的信息传递流程。通常情况下,基层员工遇到问题应先向直接上级汇报。在本题场景中,现场管理人员虽昏迷失去指挥,但工人应尝试联系现场的其他相关负责人,而不是越过正常流程直接给总经理打电话。总经理作为公司高层,其职责更多在于宏观决策和整体统筹,直接指挥现场工人并非常规操作,但鉴于现场管理人员昏迷、工人缺乏应急训练的紧急情况,总经理为了及时控制局面直接指挥工人是合理的应急举措。现场管理人员昏迷失控属于突发的意外状况,并非信息传递和处置行为上的过错。虽然值班人员没有第一时间获得情况,但总经理随后已经给公司值班员拨打电话要求紧急处置,说明该情况后续已得到解决。所以,存在过错的信息传递和处置行为是工人直接上报总经理。

2、下列不属于公文意见特点的是()。

A.内容的多样性

B.行文方向的多向性

C.法定的权威性

D.作用的多用性

【答案】:A

【解析】公文意见具有行文方向的多向性,可用于上行文、下行文和平行文;具有法定的权威性,是法定公文文种之一,代表机关的意见和态度;具有作用的多用性,可用于提出建议、指导工作、答复问题等。而内容的多样性并非公文意见的特点,公文有规范的内容要求和格式,虽然涉及的事项可能较为广泛,但不能简单用内容多样性来概括其特点。所以不属于公文意见特点的是内容的多样性。

3、垄断是指少数大资本家为共同控制某个或若干部门的生产、销售和经营活动,以获取高额垄断利润而实行的一种联合。在我国市场经济发展过程中,垄断行为的存在严重干扰了自由、公平的市场竞争秩序。以下情形不属于垄断的是()。

A.某饮品厂家与某酒店达成协议此酒店只能销售这个品牌的饮品

B.某电脑配件的生产厂商只对指定的电脑品牌商单一配送零部件

C.某市二十多家烤肉店贴出告示统一收取5元烤盘费

D.通讯行业三大运营商合作共同推出新款通讯套餐

【答案】:D

【解析】垄断是少数大资本家为共同控制某些部门的生产、销售和经营活动,以获取高额垄断利润而实行的联合,其会干扰自由、公平的市场竞争秩序。判断各情形是否属于垄断,关键在于是否存在对市场竞争的不合理限制。某饮品厂家与酒店达成协议,使酒店只能销售该品牌饮品,这限制了其他饮品进入该酒店市场,排除了其他饮品厂商在该酒店的竞争机会,属于对市场销售渠道的控制,干扰了公平竞争,符合垄断的特征。某电脑配件生产厂商只对指定的电脑品牌商单一配送零部件,限制了其他电脑品牌商获取该配件的途径,减少了市场竞争的充分性,可能导致其他品牌商在配件供应环节处于劣势,影响了市场的自由竞争秩序,属于垄断行为。某市二十多家烤肉店统一收取5元烤盘费,这二十多家烤肉店通过联合行动统一收费标准,减少了价格方面的竞争,消费者在选择烤肉店时无法通过价格因素进行充分比较,限制了市场在价格调节方面的作用,干扰了自由、公平的市场竞争,属于垄断行为。通讯行业三大运营商合作推出新款通讯套餐,通常是基于市场需求和自身业务发展考虑,这种合作推出新产品的行为并不一定意味着对市场进行了不合理的控制或限制。推出新款套餐可能是为了满足消费者多样化的需求,提升服务质量和市场竞争力,在正常情况下不会严重干扰自由、公平的市场竞争秩序,不属于垄断行为。综上,不属于垄断的情形是通讯行业三大运营商合作共同推出新款通讯套餐。

4、下面各项不属于管理基本特征的是()。

A.管理是一种文化现象和社会现象

B.管理的主体是被管理者

C.管理的核心是处理好人际关系

D.管理既是一门科学,又是一种艺术

【答案】:B

【解析】管理具有多种基本特征。管理是一种文化现象和社会现象,它广泛存在于不同的文化背景和社会环境中,伴随着人类的社会活动而产生和发展。管理的核心是处理好人际关系,因为管理工作涉及到组织内不同成员之间的协作、沟通等,良好的人际关系有助于提高管理效率和组织绩效。管理既是一门科学,又是一种艺术。说它是科学是因为它有一套系统的理论、原则和方法;说它是艺术是因为在实际应用中需要管理者根据具体情况灵活运用这些知识和方法。而管理的主体是管理者,并非被管理者,管理者负责组织、指挥、协调和控制等工作,被管理者则是在管理者的指挥下

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