2026河南郑州2社区卫生服务中心招聘工作人员备考题库带答案详解(研优卷).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026河南郑州2社区卫生服务中心招聘工作人员备考题库带答案详解(研优卷).docx

2026河南郑州2社区卫生服务中心招聘工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列有关计划、决策和控制的说法有误的是()。

A.计划是控制的必要前提

B.稳定性是计划贯彻的前提

C.灵活性是计划成功的保证

D.计划是决策的结果,决策是计划的前提

【答案】:D

【解析】计划是决策的重要环节,它是行动方案的设计过程。没有计划的形成就不存在选择的可能,计划工作的好坏直接关系到决策结果的质量。因此,计划是决策的前提,而不是决策的结果。

2、国家机关对于社会力量参与信访工作持何种态度()。

A.严厉禁止

B.经依法审批后允许

C.在特定环境下的允许

D.鼓励和支持

【答案】:D

【解析】国家机关鼓励和支持社会力量参与信访工作。社会力量参与信访工作能够拓宽信访渠道,提升信访工作效率和质量,为信访工作注入更多专业知识和多元视角。社会力量可以凭借自身专业优势,向信访群众提供法律、心理咨询等服务,有效协助解决疑难复杂信访问题。同时,社会力量的参与有助于增强信访工作的公信力和透明度,促进信访工作的公正、公平开展。因此,国家机关对社会力量参与信访工作持积极鼓励和大力支持的态度。

3、月球上存在众多大小不一的环形山,多数科学家认为环形山形成的原因是()。

A.地震

B.火山爆发

C.板块运动

D.陨星撞击

【答案】:D

【解析】月球表面存在众多大小不一的环形山,关于其成因,不同的地质现象有不同影响。地震主要是地球内部能量释放引起的地壳震动,月球内部活动远不如地球活跃,缺乏引发如此众多环形山的大规模地震活动,所以不是环形山形成的主要原因。火山爆发是地球和其他一些天体常见的地质现象,月球虽然在早期有过火山活动,但火山爆发形成的地貌与典型的环形山特征并不完全一致,且数量也难以与月球上实际存在的大量环形山匹配。板块运动是地球特有的地质现象,是由于地球内部的热对流导致岩石圈板块的相对运动,月球不存在像地球这样的板块结构,因此板块运动不会是月球环形山形成的原因。陨星撞击是目前多数科学家认为的月球环形山形成原因,在月球形成后的漫长时间里,无数的陨星撞击月球表面,巨大的冲击力使月球表面物质向四周飞溅,形成了环形的洼地,也就是环形山。

4、公文办理中,登记是指()。

A.要对公文的主要信息和办理情况作详细记载

B.对收到的公文逐件清点、核对无误后签字或者盖章,并注明签收时间

C.阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送

D.根据领导批示和工作需要将公文及时送达传阅对象阅知或者批示

【答案】:A

【解析】本题考查公文办理中登记的定义。登记是指对公文的主要信息和办理情况作详细记载,这样做可以方便对公文进行管理和查询,能够清晰记录公文的来龙去脉、处理进度等重要信息,保障公文处理工作的有序进行。而对收到的公文逐件清点、核对无误后签字或者盖章,并注明签收时间是签收的定义;阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送是分发的定义;根据领导批示和工作需要将公文及时送达传阅对象阅知或者批示是传阅的定义。所以正确答案是要对公文的主要信息和办理情况作详细记载。

5、随着债务置换计划的实施,地方债到期不能偿付的风险基本消弭,刚性兑付再一次得到确保。但地方债管理要真正走向规范化,还有许多技术问题有待解决,其中最为突出的就是地方政府的信用评级问题。信用评级是债券定价的基础。直接关乎发行方的融资成本,但由于信用评级标准不明确,东部发达地区和西部欠发达地区的政府信用评级一样,地方政府信用和国家信用评级一样,甚至还出现地方债利率低于国债利率的情形,这在理论上显然是说不通的,也完全不能反映“市场在资源配置中起决定性作用”的要求。这段文字意在强调()

A.地方债务管理风险仍需引起重视

B.地方政府信用评级制度亟待完善

C.债务利率的确定应当符合市场规律

D.解决地方债务问题应考虑地域差异

【答案】:B

【解析】文段指出地方债管理走向规范化有诸多技术问题,最突出是信用评级问题,且信用评级标准不明确存在不合理情形,所以意在强调地方政府信用评级制度亟待完善。

6、在管理学领域中,激励的关键因素是()。

A.需要、信念和价值追求

B.计划、统筹和物质追求

C.信念、努力和精神要求

D.需要、努力和组织目标

【答案】:D

【解析】激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。激励的关键因素包含需要、努力和组织目标。需要是激励的起点,当人有未满足的需要时,就会产生内在的驱动力;努力是个体为了满足需要而付出的行动;组织目标则为个体的努力提供了方向和指引,当个体的努力与组织目标相契合时,激励才能发挥最大

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