国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考.docxVIP

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国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考.docx

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.收尾过程组

D.施工过程组

2.项目范围管理中,以下哪个工具或技术用于创建项目范围管理计划?()

A.工作分解结构(WBS)

B.状态报告

C.项目范围声明

D.系统流程图

3.在项目管理中,以下哪项不是风险管理的一个组成部分?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险报告

4.在项目管理中,以下哪个是项目质量管理的关键要素?()

A.项目团队管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

5.在项目管理中,以下哪项是项目进度控制的关键工具?()

A.Gantt图

B.风险登记册

C.沟通计划

D.成本基准

6.在项目沟通管理中,以下哪个是项目沟通计划的输出?()

A.沟通矩阵

B.沟通报告

C.沟通日志

D.项目范围声明

7.在项目管理中,以下哪个不是项目采购管理的核心过程?()

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目范围管理

8.在项目管理中,以下哪项是项目干系人管理的目标之一?()

A.减少项目成本

B.确保项目按时完成

C.满足项目干系人的需求

D.提高项目质量

9.在项目资源管理中,以下哪个是资源管理的输出?()

A.资源计划

B.资源分配矩阵

C.资源需求计划

D.资源预算

10.在项目变更控制中,以下哪个是变更请求的审批流程的一部分?()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的跟踪

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中,以下哪些属于项目范围管理的输出?()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目范围声明

C.项目范围管理计划

D.项目章程

E.项目范围变更请求

12.以下哪些是项目风险管理过程中可能使用的工具和技术?()

A.风险识别矩阵

B.概率影响矩阵

C.风险登记册

D.质量控制计划

E.敏感性分析

13.在项目进度管理中,以下哪些是控制进度的输入?()

A.进度基准计划

B.进度报告

C.资源需求计划

D.项目范围说明书

E.项目管理计划

14.以下哪些是项目沟通管理的输出?()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通报告

E.项目管理计划

15.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的输出?()

A.成本估算

B.成本绩效指数(CPI)

C.成本基线

D.成本变更请求

E.成本预算

三、填空题(共5题)

16.在建筑工程项目管理中,项目章程是______阶段产生的,它正式授权项目团队开始项目工作。

17.在项目质量管理中,质量保证过程用于______项目质量管理体系的持续适宜性和有效性。

18.在项目进度管理中,进度网络图是______的工具,用于展示项目任务之间的逻辑关系。

19.在项目沟通管理中,沟通计划的目的是确定______,以确保有效的沟通。

20.在项目风险管理中,风险应对策略的选择应基于对风险的______,以及项目目标和组织的风险偏好。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中,质量目标是项目范围说明书的一部分。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划应该包括风险应对策略的执行过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理和作用。

27.在建筑工程项目管理中,如何进行有效的成本控制?

28.请解释项目质量管理中的持续改进概念及其在项目中的应用。

29.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通渠道和沟通方式?

30.请简述项目风险管理中的风险应对策略及其主要类型。

国家开放大学22344《建筑工

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