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顶新国际集团杭州顶育食品
顶新国际集团
杭州顶育食品
成品科总册
撰写单位:成品科
版本:第A版
发行日期：1996年12月
机密等级:□机密□一般
合计页数:共37页
核
审
制
准
核
定
顶新国际集团杭州顶育食品
顶新国际集团
杭州顶育食品
成品科工作人员治理制度
文件类不：程序文件
文件编号：P--001
撰写单位:成品科
版本:第A版
发行日期：1996年12月
机密等级:□机密□一般
合计页数:共5页
核
审
制
准
核
定
顶新国际集团杭州顶育食品
顶新国际集团
杭州顶育食品
成品科治理制度
文件类不：程序文件
文件编号：P--002
撰写单位:成品科
版本:第A版
发行日期：1996年12月
机密等级:□机密□一般
合计页数:共32页
核
审
制
准
核
定
顶新国际集团
杭州顶育食品公司
文件修正履历表
日期
修改页次
修改版序
修改版本
文件申请单编号
顶新国际集团
杭州顶育食品
名称
成品科总册
文件编号:
名目页数
成品科工作人员治理制度………………..5
2.成品科治理制度……………32
生效日期
页次
版序
A
表号:P-□□□□-002-A文件标号
顶新国际集团
杭州顶育食品
名称
成品科治理制度
文件编号:P--002
1.目的：
为加强生产部成品库治理，使成品出、进工作有章可循，特制定此制度
2.范围：
成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科
3.权责
成品科负责公司产品的储存和发货；及日报、周报、月报的上呈；品管部负
责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科；财务部
负责废品的监毁；警卫科负责货车的过磅。
4.定义
库区定义
待检品库：制造部门依据生管下达的生产任务(非试车任务)而生产进
进仓库，等待品管做供货前检测的产品(一般为七天周期)。
1.2良品库：在库产品己经品管检测确认，能为顾客所同意的产品。
次品库：由于各种缘故造成产品外瞧受损，不能为顾客所同意，但已
经品管检测内容物完好，能够饮用的产品〔此类产品可作内
部处理〕。
待处理品库：由于各种缘故而使最终属性不能确定的产品或需通过整
理再确定、或需通过品管〔研发〕进一步检测再确定、
或需等待报废；其中包括退回产品、QC管制品、试车品
废品等。
退回产品：由于运输或营销缘故经营管同意必须退回公司处理之产品。
QC管制品：由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判
定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。
试车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包
生效日期
页次
1/32
版序
A
表号:P-□□□□-002-A文件标号
顶新国际集团
杭州顶育食品
名称
成品科治理制度
文件编号:P--002
装材料等而生产的产品。
废品：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。
5.作业内容
总那么
仓库重地，未经当班班长同意，非仓库人员禁止进内。
成品库内禁止吸烟。
禁止破坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准，
不得动用明火,电气焊,接明线等。
未经本科主管同意，库内任何物品不得携带出库。
禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,瞧书报做与工作无关的情况。
进进成品仓库应穿着统一的工作服,佩戴职员证。
成品库内任何设施〔如叉车,堆垛机,打检机等〕，只准许专业人员
使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。
本仓库为食品仓库，因此应维持库区内及一切设备之卫生，不准随
手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜尽一切不卫生的行为发生。
成品科全体职员不得以任何理由接收或向客户〔司机〕索取任何物
品。
全体职员应严格遵守公司各项规章制度
库管员治理制度
严格遵守公司及成品科各项规章制度。
库管员应有特别强的工作责任心，保证成品出进的合理性，严格把关
认真认真。
分工负责，控管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码
垛。
生效日期
页次
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版序
A
表号:P-□□□□-002-A文件标准用纸
顶新国际集团
杭州顶育食品
名称
成品科治理制度
文件编号:P--002
做好上下班的盘点工作，做到账物相符。
应该随时依据成品的发货、进库情况，明确掌握各品种的库存数
量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务员方可
依此进帐。
碰到有改票异常情况，必须按公司治理制度方法或及时向当班主管
汇报反映，共同解决。
不准随意脱岗和睡岗，不准在岗位上打逗，做与工作无关的情况。
保证库区卫生整洁，成品按库位线码放整洁，当天破损的成品当天
必须整理好；同时报品管签认后，处理。
所有成品必须按批号码放，严格执行先进先出的原那么。
待检品不得发货，特别情况必须按批号发货同时登记备查。
立体库的物资必须按批号、货层统一出货同时按出完一层
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