2026海南海口市琼山区劳动就业和社会保障管理中心招聘公益性岗位工作人员2人备考题库含答案详解(综合.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.17万字
  • 约 48页
  • 2026-02-09 发布于河南
  • 举报

2026海南海口市琼山区劳动就业和社会保障管理中心招聘公益性岗位工作人员2人备考题库含答案详解(综合.docx

2026海南海口市琼山区劳动就业和社会保障管理中心招聘公益性岗位工作人员2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“情人眼里出西施”体现了决策过程中常见的()。

A.近因效应

B.定型效应

C.光环效应

D.投射效应

【答案】:C

【解析】“情人眼里出西施”意思是在情人之间,一方会觉得另一方无论什么都好,哪怕有缺点也会被忽略,这体现了对他人的某一品质形成了突出印象后,会掩盖对其他品质的知觉,这正是光环效应的表现。近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象;定型效应是指对某个群体产生一种固定的看法和评价,并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价;投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。所以“情人眼里出西施”反映的是决策过程中的光环效应。

2、第二次世界大战后,下列哪一项不属于资本主义世界经济体系的三大支柱()。

A.世界银行

B.国际货币基金组织

C.“双挂钩”原则

D.关税与贸易总协定

【答案】:C

【解析】第二次世界大战后,资本主义世界经济体系形成,其三大支柱分别是世界银行、国际货币基金组织以及关税与贸易总协定。世界银行主要为成员国提供长期贷款和技术援助,以促进经济发展和减少贫困;国际货币基金组织的职能在于稳定国际汇兑,协助建立多边支付制度,加强国际货币合作,通过提供短期贷款缓解成员国国际收支不平衡;关税与贸易总协定则致力于降低关税,减少贸易壁垒,促进国际贸易自由化。“双挂钩”原则是布雷顿森林体系的核心内容,并非资本主义世界经济体系的三大支柱之一。所以本题答案应选“双挂钩”原则对应的选项。

3、甲明知自己的临街门面即将被拆迁,仍与商户乙签订租赁合同,甲的这一行为违背了民法中的()。

A.平等原则

B.诚实信用原则

C.自愿原则

D.公序良俗原则

【答案】:B

【解析】本题主要考查民法的基本原则,需要分析甲的行为特点,判断其违背了哪一项民法原则。民法的平等原则是指民事主体在民事活动中的法律地位一律平等。本题中,甲与乙签订租赁合同,双方在法律地位上是平等的,甲的行为并没有体现出破坏这种平等地位的情况,所以甲的行为不违背平等原则。诚实信用原则要求民事主体在从事民事活动时,应讲诚实、守信用,以善意的方式行使权利和履行义务。甲明知道自己的临街门面即将被拆迁,却仍与商户乙签订租赁合同,没有如实告知乙门面即将被拆迁的重要信息,这种隐瞒行为违背了诚实信用的要求,是不诚信的表现。自愿原则强调民事主体按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。在本题中,并没有体现出甲强迫乙签订租赁合同或者乙的意思表示不自由的情况,所以甲的行为没有违背自愿原则。公序良俗原则是指民事主体的行为应当遵守公共秩序,符合善良风俗,不得违反国家的公共秩序和社会的一般道德。本题中甲的行为主要是在信息披露上存在不诚信问题,并未涉及违反公共秩序和善良风俗的内容,所以甲的行为不违背公序良俗原则。综上,甲的行为违背了民法中的诚实信用原则。

4、单位犯罪:指公司、企业、事业单位、机关、团体,为本单位谋取利益,经单位决策机构或由负责人员决定而以单位名义实施的危害社会、依法应受刑罚处罚的行为。以下属于单位犯罪的是()。

A.某牛奶生产企业负责人决定将过期牛奶掺进鲜牛奶中包装出售,获利五十余万元后发生食物中毒事件被人揭发出来

B.某企业财务伪造公司印章签单,欠下巨额债务之后准备逃逸,最后锒铛入狱

C.某公司负责人李某以公司名义将当年巨额年终利润以红利方式分发给下属

D.某公司业务员陈某冒用公司总经理名义实施诈骗,并在一个月内将十余万元赃款挥霍一光

【答案】:A

【解析】“单位犯罪”的定义要点有:①主体是单位;②为本单位谋取利益;③单位决策机构或单位负责人决定;④以单位名义实施;⑤危害社会。有一个例子,牛奶生产企业负责人的决定代表本单位,其掺假行为在为本单位牟利的同时严重危害社会,符合上述定义。存在一些情况不属于单位犯罪,比如主体是个人的情况,不符合要点①;还有不是为本单位谋取利益的情况,不符合要点②。

5、在管理活动中,处于主导地位的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:A

【解析】计划在管理中居于主导地位。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动如何进行的预先筹划,它为整个管理活动确定目标、方向和行动方案,是管理活动的起点,决定了后续组织、领导和控制等职能的开展,对其他职能起着指导和引领作用,为组织的运行指明了方向,所以在管理中居于主导地位。而组织是为了实现计划所确定的目标,对人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效整合;领导是激励和引导组织成员为实现组织目标而努力工作;控制则是检查和纠正实际工作与计划之间的偏差,以确保计划的顺利实施。

6、2022年12

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档