66条规划授权方略管理资料.pptx

66条规划授权方略管理资料;;01;增强员工责任感;根据企业战略目标，制定长期和短期的发展规划，明确发展方向和重点。;;激发员工潜能;02;确保授权范围明确，涵盖规划制定、执行、监督等关键环节。;;确保授权过程中的信息畅通，避免信息不对称导致的误解和矛盾。;;03;;;根据岗位职责和实际需求，明确被授权人员的具体权限，避免权限模糊或过度集中。;应对突发事件及风险控制;04;;;针对性辅导策略实施;;05;关键绩效指标（KPI）;;设立奖金、晋升机会、培训发展等奖励措施，激励员工积极投入工作。;定期向员工提供绩效评估结果，指出优点和不足，并提出改进建议。;06;强化执行力;困难挑战及应对策略分享