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- 2026-02-09 发布于山东
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第一章公司领导正常生产责任制
一、董事长正常生产责任制
1、董事长为公司的法定代表人,是企业正常生产的第一责任者。
2、贯彻执行D和国家关于正常生产的、。及时传达贯彻上级有关正常生产文件及会议的重要精神,召开正常专题会议,研究决定正常生产重大决策。
3、建立、健全公司正常生产责任制及治理制度。安排制定生产正常事故应急救援预案。定期鞭策经营治理层检查落实正常工作。
4、定期主持召开董事会,听取总经理关于公司正常生产状况的全面汇报,亦可临时召开会议,听取总经理急需提交董事会研究的正常生产重要事项,做出决策和决定,并组织实施。
5、负责健全正常生产治理机构建设和正常治理人员配备工作。
6、安排落实正常生产的宣传教育工作,提高正常生产思想熟悉,搞好群防群治工作。
7、落实国家及集团公司正常投进治理,保证正常投进足额、及时、到位。
8、全面安排部署隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。
9、发生重大事故时,按照?重大事故应急预案?组织抢救和处理,及时向上级部门如实汇报事故发生情况。
二、总经理正常生产责任制
1、总经理是公司正常生产和经营治理工作的要紧责任者,对企业的正常生产负要紧责任。
2、认真及时贯彻落实上级有关正常生产的政策,和要求。
3、组织制定和健全完善各项正常生产责任制及治理制度,并对贯彻落实情况组织考核。
4、主持召开总经理正常办公会议,协调解决正常资金投进、正常培训、隐患排查等正常生产工作的重要事项。
5、健全正常生产治理机构,按配备正常治理人员。
6、落实正常培训谋划、强化正常教育、培育正常瞧念,增强职员的正常生产意识及正常操作技能。
7、定期向董事会汇报正常生产工作,组织实施董事会做出的正常生产决策、决定。年度向职工代表大会报告正常生产工作,同意职工对正常工作的监督。
8、保证正常资金投进,依据需要推广和应用正常生产新技术、新装备、新工艺。
三、正常副总经理正常生产责任制
1、在总经理的领导下,主管公司的正常工作,对公司正常工作负全面责任。
2、认真贯彻执行D的“正常第一,预防为主〞方针和有关正常生产方针、政策、、和。落实正常生产的各项决议。
3、组织制定和健全企业各项正常生产治理制度,并监督检查其落实执行情况。
4、负责对正常机构的设置和人员配备工作任务鞭策落实,负责对安监部门的宏瞧业务指导。
5、负责各单位的正常监督治理工作,抓好职工的正常培训工作。
6、负责公司正常质量标准化工作,组织制定质量标准化年度、目标,提出实施意见和措施。
7、负责重大正常方案、措施的审核工作。
8、负责协调雨季“三防〞工作。
9、主持召开月度正常专题会议,研究正常生产的要紧咨询题,提出整改意见,制定有效措施。
10、负责组织重大正常事故调查处理工作。
11、主持编制正常工程谋划并组织实施,合理使用正常资金。
12、定期或不定期向总经理汇报正常生产工作。
四、生产副总经理正常生产责任制
l、在总经理的领导下,负责领导和组织公司的生产治理工作。对生产过程及分管范围的正常生产负责。
2、认真贯彻执行D和国家的正常生产方针、政策、、、规程和,以及上级有关指令等,正确处理正常与生产的关系,坚持不正常不生产。
3、及时掌握公司的生产建设动态、生产治理现状和正常生产形势,主持、组织制定和健全生产正常治理制度。
4、主持召开月度生产例会,把正常工作作为一项重要内容进行布置和总结,对存在的咨询题制定措施及时处理解决。
5、组织编制年度生产谋划,参加灾难预防与处理谋划的审定,并负责组织实施。
6、鞭策检查作业规程的执行情况、生产部署情况和资源合理开发情况。
7、组织制定采掘运质量标准化年度及目标,研究解决质量标准化工作中存在的咨询题,提出实施意见和措施。
8、负责组织现时期新井建设、矿井技术改造、采掘重点工程名目的审定和实施,保证正常生产衔接;指导各矿依法开采,杜尽超能力生产。
9、组织制定公司职员正常技术培训谋划,并负责鞭策实施。
8、负责组织开展雨季“三防〞工作。
五、机电副总经理正常生产责任制
1、在总经理的领导下,协调、组织、指导机电治理及分管单位的正常生产工作。
2、认真组织贯彻有关煤矿机电治理的和,严格执行?煤矿正常规程?机电治理的各项。
3、依据机电治理的需要组织制定和健全完善有关机电治理制度。
4、主持召开机电治理工作专业会议,研究解决机电治理工作中存在的咨询题。
5、组织对机电设备定期检查,完善正常保卫设施,鞭策、指导各矿〔公司〕机电设备正常可靠运行。
6、负责组织机电设备的招标选型、采购、验收等工作。
六、总工程师正常生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关的技术政策、标准、。在总经理领导下,对公司技术工作全面负责。
2、对公司“一通三防〞及地质防治水工作负技术治理责任,负责安排“一通三防〞及地质防治水正
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