2026江西南昌富昌石油燃气有限公司招聘1人备考题库含答案详解(培优).docxVIP

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2026江西南昌富昌石油燃气有限公司招聘1人备考题库含答案详解(培优).docx

2026江西南昌富昌石油燃气有限公司招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一般情况下,厂商得到的价格若低于以下哪种成本就会停止营业()

A.平均成本

B.平均可变成本

C.边际成本

D.平均固定成本

【答案】:B

【解析】在经济学中,厂商的决策与成本密切相关。平均成本是总成本除以产量,它包含了固定成本和可变成本。即便价格低于平均成本,只要价格仍然高于平均可变成本,厂商继续生产仍然能够弥补部分固定成本,若停止生产则固定成本将全部损失,所以厂商不一定会停止营业。边际成本是增加一单位产量所增加的成本。它主要用于分析产量变动时成本的变化情况,与厂商是否停止营业的决策没有直接关联。当边际成本与边际收益相等时,厂商实现利润最大化或亏损最小化,但这并非决定厂商是否停止营业的关键因素。平均固定成本是固定成本除以产量。随着产量的增加,平均固定成本会不断下降。即使价格低于平均固定成本,只要能弥补平均可变成本,厂商继续生产仍可减少损失,因此平均固定成本也不是决定厂商停止营业的标准。而平均可变成本是厂商生产一定数量产品时每单位产品所消耗的可变成本。当价格低于平均可变成本时,厂商每生产一单位产品所获得的收益连可变成本都无法弥补,生产越多亏损就越大。此时,厂商继续生产不仅无法收回固定成本,还会额外增加可变成本的损失,所以厂商会选择停止营业以避免更大的损失。综上所述,一般情况下,厂商得到的价格若低于平均可变成本就会停止营业。

2、向不相隶属机关的有关主管部门请求批准某事项应使用()。

A.请示

B.函

C.批复

D.报告

【答案】:B

【解析】向不相隶属机关的有关主管部门请求批准某事项应使用函。请示是适用于向上级机关请求指示、批准,这里强调的是不相隶属机关,并非上下级关系,所以不能用请示。批复是上级机关答复下级机关的请示事项,与请求批准的情况不符。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问,也不符合向不相隶属机关请求批准的用途。所以应选函这种公文文种。

3、在不相隶属机关之间,用于商洽工作、咨询和答复问题的公文文种是()。

A.通报

B.通知

C.函

D.决定

【答案】:C

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,并非用于不相隶属机关之间商洽工作、咨询和答复问题。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,也不符合不相隶属机关间商洽工作等用途。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,符合本题描述。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,不用于不相隶属机关间商洽工作等。所以正确答案是在不相隶属机关之间用于商洽工作、咨询和答复问题的公文文种是函。

4、市场经济的本质是一种()。

A.保护型经济

B.竞争型经济

C.垄断型经济

D.封闭型经济

【答案】:B

【解析】市场经济是指通过市场机制来配置资源的一种经济运行方式。在市场经济中,各个市场主体为了实现自身利益最大化,会在市场上展开激烈的竞争。竞争促使企业不断改进技术、提高管理水平、降低生产成本、提高产品质量和服务水平,从而推动整个社会经济的发展和进步,所以市场经济在本质上是一种竞争型经济。而保护型经济通常是指为了保护本国特定产业而采取限制竞争的措施,与市场经济通过竞争实现资源有效配置的本质不符。垄断型经济是指市场被少数企业或组织所控制,限制了竞争,这与市场经济强调的竞争机制相悖。封闭型经济是一种自给自足、较少与外部进行经济交流的经济模式,也不符合市场经济开放性和竞争性的特点。

5、20,20,33,59,98,()

A.150

B.152

C.154

D.156

【答案】:A

【解析】先分析相邻两数差值,20-20=0,33-20=13,59-33=26,98-59=39,差值构成公差为13的等差数列,下一个差值应为52,所以括号里的数是98+52=150。

6、关于领导者的说法,以下正确的是()。

A.领导者应当是全能的工程师,这样才能领导组织内的技术性员工

B.领导者应当抓好细节工作,体现对任务工作的重视

C.领导者应当做好风清气正,才能有效的带领下属

D.领导者在组织中的权威只来源于自身的工作业绩

【答案】:C

【解析】对于领导者而言,并非要成为全能的工程师才能领导技术性员工,组织内不同岗位员工有其专业特点,领导更重要的是具备协调、决策等综合能力来引导团队,而非自身是全能技术专家。抓好细节工作可能并非领导者核心职责,领导者应聚焦于整体战略和方向把控,细节工作可由具体执行人员负责。领导者做好风清气正,营造良好的组织氛围,能树立榜样并有效激励和带领下属,这是领导者应有的品

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