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  • 2026-02-09 发布于江苏
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2026新疆准东能源投资(集团)有限公司 招(竞)聘7人备考题库及参考答案详解(新).docx

2026新疆准东能源投资(集团)有限公司招(竞)聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某高校外语教研室新招进五位外语老师,每位老师只教授一门外语。并且满足以下条件:①如果小钱教德语,那么小孙不教俄语。②或者小李教德语,或者小钱教德语。③如果小孙不教俄语,那么小赵不教法语。④或者小赵教法语,或者小周不教英语。以下哪项如果为真,可以得出“小李教德语”的结论?()

A.小孙不教俄语

B.小钱教德语

C.小周教英语

D.小赵不教法语

【答案】:C

【解析】根据题意,假设小周教英语,依据④可知,小赵会教法语;按照③来看,小孙会教俄语;从①能够知道,小钱不教德语;根据②可得,小李教德语。也就是说,以“小周教英语”这个前提,能够得出“小李教德语”这个结论。

2、继成功并购沃尔沃之后,吉利汽车持续探索高端领域的新发展。2018年2月,吉利斥资90亿美元入股梅赛德斯奔驰集团,这标志着中国企业的国际并购朝着品牌、技术等优质产业链方向转变。这类收购最直接的意义有()。

A.实现优势互补,助推经济结构的战略调整

B.实现生产与资本融合,推动资源优化配置

C.坚持创品牌谋创新,提高企业劳动生产率

D.坚持引资引技相结合,规避国际经济风险

【答案】:B

【解析】此题目探讨的是吉利入股梅赛德斯奔驰集团这类国际并购行为最直接的意义。国际并购行为是一种资本运作方式,通过对其他企业的收购,能够使企业的生产与资本实现融合。在收购过程中,会对各种资源进行重新整合和配置,将资源从效率较低的部门或企业转移到效率较高的部门或企业,从而推动资源的优化配置,这是这类收购最直接带来的效果。而助推经济结构的战略调整是一个宏观且长期的过程,并非这类收购最直接的意义;提高企业劳动生产率主要与企业内部的生产管理、技术创新等因素相关,与国际并购虽有一定联系,但并非最直接的意义;国际经济风险受到多种因素的影响,在经济全球化背景下,国际经济风险是客观存在的,国际并购并不能规避国际经济风险。综上,正确答案所反映的内容为实现生产与资本融合,推动资源优化配置。

3、暗示是指用含蓄的、间接的方式,对别人的心理和行为产生影响。其作用往往会使别人不自觉地按照一定的方式行动,或者不加批判地接受某种意见或信念。根据以上定义,下列属于暗示的是()。

A.在评选先进工作者之前,领导多次提到小王最近取得的成绩

B.他告诉小张,希望他不要参加篮球赛

C.小李让人带信给小赵,请小赵在选举厂长时投自己一票

D.在无记名投票时,他投了小王一票

【答案】:A

【解析】暗示的定义要点:①含蓄、间接;②对别人产生影响。领导在评先进时多次提小王的成绩,这种做法间接地表明小王不错,也会影响别人对小王的支持度,因此符合暗示的定义。有一个做法是明确告诉小张其想法,该做法并非暗示。还有一种虽然采取的是传信的形式,但也是直接明确的行为。另外有一项行为并非受别人的影响,而是自愿的行为。

4、规定汽车必须装安全带的制度是为了减少车祸伤亡,但在安全带保护下,司机将车开得更快,事故反而增加了。司机有安全带保护,自身伤亡减少了,而路人伤亡增加了。这一事实表明()。

A.对实施效果考虑不周的制度往往事与愿违

B.安全带制度必须与严格限速的制度同时出台

C.汽车装安全带是通过牺牲路人利益来保护司机的措施

D.制度在产生合意结果的同时也会产生不合意的结果

【答案】:A

【解析】文中指出,制定汽车安全带制度原本是为了减少车祸伤亡,但结果事故却增加了,这表明该制度事与愿违。而它之所以事与愿违,正是因为在实施之前没有考虑周全。

5、喜气洋洋:欢乐()

A.气象万千:天气

B.寻根究底:问题

C.画蛇添足:多余

D.眼明手快:好动

【答案】:C

【解析】喜气洋洋与欢乐是对应关系,因为喜气洋洋形容的就是欢乐的样子;画蛇添足与多余是对应关系,因为画蛇添足描述的是多余的事情。考点:类比推理

6、在某单位,领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法,然后将工作布置给下属去执行;领导乙则是确定目标、政策和任务的方向,在下属完成任务的日常活动中不会进行干预,也就是只关注工作效果,不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于()。

A.集权型和分权型

B.均权型和自由型

C.自由型和集权型

D.分权型和均权型

【答案】:A

【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后,将工作布置给下属执行,不允许下属有过多的自主决策权,强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向,而不干预下属完成任务的日常活动,下属在完成任务过程中有较大的自主权,领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行,符合集权型领导方式的特点;领导乙决定目标、

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