2026江西事业单位联考抚州市招聘828人备考题库带答案详解(考试直接用).docxVIP

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2026江西事业单位联考抚州市招聘828人备考题库带答案详解(考试直接用).docx

2026江西事业单位联考抚州市招聘828人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、当你身边大多数人选择某种东西时,你常不自觉的做出相同的行为,这一心理现象称作()

A.刻板印象

B.社会吸引

C.从众

D.服从

【答案】:C

【解析】刻板印象主要是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法,并把这种看法推而广之,认为这个事物或者整体都具有该特征,而忽视个体差异。题干中的现象是指跟随别人,并非刻板印象,该说法错误。社会吸引与题干中“常常不自觉做出相同的行为”不符,这种心理不属于社会吸引,此说法错误。题干中“常常不自觉做出相同的行为”,可见这种心理属于从众心理,该说法正确。服从是指个体在社会要求、群体规范或他人意志的压力下,被迫产生的符合他人或规范要求的行为。题干中的现象是指跟随别人,并非服从,该说法错误。综上,正确答案应选从众心理所属的选项。考点:心理素质与社

2、从某种意义上讲,组织可视为一个信息沟通网络,处于该信息网络中心且对网络畅通负有责任的人是()。

A.信息系统管理员

B.高层管理者

C.一线员工

D.主管人员

【答案】:D

【解析】在组织这个信息沟通网络里,高层管理者处于信息网络中心位置,对信息网络的畅通负有责任。信息系统管理员主要负责信息系统的管理维护,并非处于组织信息网络中心。一线员工处于组织基层,更多是信息的执行者和部分信息的提供者,而非网络中心负责人。主管人员管理局部范围内的事务和人员,其职责重点在于具体业务和人员管理,不是整个组织信息网络中心的关键人物。所以处在信息网络中心并对网络畅通负有责任的人是高层管理者。

3、在某单位,领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法,然后将工作布置给下属去执行;领导乙则是确定目标、政策和任务的方向,在下属完成任务的日常活动中不会进行干预,也就是只关注工作效果,不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于()。

A.集权型和分权型

B.均权型和自由型

C.自由型和集权型

D.分权型和均权型

【答案】:A

【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后,将工作布置给下属执行,不允许下属有过多的自主决策权,强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向,而不干预下属完成任务的日常活动,下属在完成任务过程中有较大的自主权,领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行,符合集权型领导方式的特点;领导乙决定目标、政策和任务的方向,不干预下属日常活动,只问效果,不问过程和细节,符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡分配,自由型更侧重于给予下属极大的自由,与题目描述不符。所以两种领导方式分别属于集权型和分权型。

4、某市环境保护局为维护市容市貌,决定关闭本市A区生禽售卖市场,并给予相应经济补偿。该市环境保护局这一做法所依据的是()。

A.比例原则

B.合法行政原则

C.信赖利益保护原则

D.程序公正原则

【答案】:C

【解析】本题主要考查行政法中的基本原则,需要分析每个原则的含义,并判断哪一个原则符合市环保局关闭生禽售卖市场并给予经济补偿这一做法。比例原则强调行政机关在采取行政措施时,应当兼顾行政目标的实现和保护相对人的权益,所采取的措施和手段应当必要、适当,要在二者之间保持适度的比例。但题干中并未着重体现出行政措施与保护权益之间这种比例关系的权衡。合法行政原则要求行政机关实施行政管理,应当依照法律、法规、规章的规定进行;没有法律、法规、规章的规定,行政机关不得作出影响公民、法人和其他组织合法权益或者增加公民、法人和其他组织义务的决定。题干中没有突出强调该做法是严格依据法律法规进行的。信赖利益保护原则是指当个人对行政机关作出的行政处分已产生信赖利益,并且这种信赖利益因其具有正当性而得到保护时,行政机关不得撤销这种信赖利益,而如果撤销就必须补偿其信赖利益损失。在本题中,生禽售卖市场的经营者基于对市场合法经营的信赖开展业务,市环保局决定关闭该市场,这改变了之前市场可正常运营的状态,损害了经营者的信赖利益,所以给予相应经济补偿,这符合信赖利益保护原则。程序公正原则是指行政机关在实施行政管理时,要严格遵循法定程序,保障行政相对人的合法权益,确保程序上的公平正义。但题干中没有涉及到程序方面的相关内容。综上所述,市环保局的做法依据的是信赖利益保护原则。

5、行政领导者为较好完成行政任务必须采取的一种领导方式是()。

A.强制方式

B.说服方式

C.激励方式

D.示范方式

【答案】:C

【解析】激励方式指的是领导者借助物质或精神鼓励的手段来激发被领导者的工作积极性,从而实现工作目标。若想让组织成员能够安心且愉快地工作,就需要为他们提供相应的物质及

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