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- 2026-02-10 发布于山东
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东莞市时尚电器校园聘请简章
一、时尚电器简介
时尚电器是东莞最大的家电、家居、数码商品零售企业和全国家电零售前十强企业。在创立的22年间,凭借雄厚的资金实力及先进的经营治理体系,一直在快速、稳健地开展。目前,公司在东莞、深圳共设有20家大型分店,总营业面积超过10万平方米,同时年销售额以30%的速度在增长,是东莞家电、家居、数码商品零售商中的尽对领导者。
时尚电器秉承“高品质、好享受〞的效劳方针,确立了“为顾客制造高品质生活〞的企业使命;始终致力于为顾客提供质优廉价、品种齐全的商品和优质的效劳,从而深受顾客的信赖。一流的购物环境,出色的销售效劳,无忧的售后效劳,让顾客始终有着愉悦的购物体验,并越来越喜爱时尚电器。
时尚电器一直在全力践行“让职员与企业共同成长〞的企业使命。重视对职员的培养、开展。公司每年都投进上百万元,聘请业界精英、专家和专门咨询公司对职员进行全面的专业、治理培训,努力将每位职员都练习成为岗位专家,并使他们获得良好的事业开展。
今后,时尚电器将与时俱进、励精图治,在稳健经营的根底上,积极进行全方位的业务拓展、分店扩张,力求开创更大、更宽广的经营领域,致力成为华南地区顾客最认同、效劳最卓越、职员最满足、治理最出色、效益最好的零售企业!
二、时尚电器企业文化
公司使命:〔在我们的工作中不遗余力地表达,是我们的共同责任〕。
为顾客制造高品质的生活,让职员与企业共同成长,让社会变得更加出色。
人力资源策略:〔成为东莞的首选雇主〕
绩效导向,追求卓越、拔尖汰庸,辅导文化。
公司愿景:〔五年后的时尚电器城〕
成为华南地区顾客最认同、效劳最卓越、职员最满足、治理最出色、效益最好的零售企业。
三、育英行动
——应届毕业生引进与培养方案
育英行动是公司人才引进与培养的重要行动之一。2006年,公司聘请香港领俊参谋完善应届毕业生引进和培养体系,量身定做了为期十八个月的治理培训生〔MT〕培育方案,为公司培养高级主管。
通过三年的实践,育英行动差不多取得成功,成为同行业争相效仿的模式。通过系统的培养,06年和07年的MT差不多成长成为公司要紧部门的治理人员和专业人员,08年MT立即结束第二时期培训,目前差不多成为公司要害岗位的职员。
四、薪酬福利
1、薪酬
2500元/月,含所有奖金补贴,18个月后高于3000元/月,再以后按公司薪资政策进行调薪。
2、福利
年终奖金
前半年提供住宿,不提供住房补贴;半年后因公司缘故需要搬离宿舍提供住房补贴
进职三个月后,公司将给以学生调户东莞,并担当第一年的户籍和档案治理费
养老、失业、工伤、医疗、生育保险
带薪年假及法定休假
丰富多彩的职员文体活动
五、聘请职位讲明
聘请部门
聘请职位
聘请人数
专业要求
培育/开展
营运中心
门店治理培训生
25
专业不限
方案;
个月后成为门店高级销售主管;
3.在以后优秀主管可晋升为店长/区域经理。
采购营销中心
采购治理培训生
10
市场营销类/物流治理类/工商治理类
方案;
〔高级主管级不〕;
3.在以后优秀采购业务可晋升为品类采购经理。
市场开展部
市场开展治理培训生
5
市场营销/新闻学/播送电视新闻学/广告学/统计学
方案;
个月后成为专业人员〔高级主管级不〕;
3.在以后优秀者能够成为专业小组主管〔高级主管或以上级不〕。
公司各部门
不定向治理培训生
10
专业不限
方案;
需求部门高级主管/专业人员〔高级主管级不〕;
3.在以后优秀者能够获得更高职位。
治理培训生全然要求:
2021届本科毕业生;
有较强的领导治理潜质;
开展。
六、2021年治理培训生培育方案
时刻
工程
2021年7月-2021年12月
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
时期
培训生类型
第一时期
第二时期
第三时期
第四时期
岗位
〔部门〕
门店治理培训生
营业员
〔门店〕
销售主管助理
〔门店〕
门店主管〔门店〕
门店主管/店长
采购治理培训生
采购助理
〔采购营销中心〕
采购助理/采购业务
〔采购营销中心〕
市场开展治理培训生
专员
〔市场开展部〕
专员
〔市场开展部〕
不定向治理培训生
专员/主管
〔实习部门〕
专员/主管
〔定岗实习部门〕
备注:
1.以上部门工作地点为时尚电器所经营区域(含分店及分部);
2.上班时刻为40小时/周工作制。
门店排班为倒班制,分早班〔10:00-15:30〕/晚班〔15:30-22:00〕/全班〔10:00-22:00〕;周末和节假日不排休。
采购营销中心、市场开展部等二线部门排班为行政班,一周上五天半班,周末休息一天半〔周六下午及周日休息〕。
七、聘请事项
简历投递:
1、网络投递:直截了当将简历投递至时尚电器聘请邮箱:hr@ssdq;
2、现场投递:直截了当参加20
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