2024年最新完整版《中级经济师》(工商管理)思维导图经验分享(清晰打印.docxVIP

2024年最新完整版《中级经济师》(工商管理)思维导图经验分享(清晰打印

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是企业的核心竞争力？()

A.资源优势

B.技术优势

C.管理优势

D.人力资源优势

2.市场营销组合中的“4P”包括哪些内容？()

A.产品、价格、促销、地点

B.价格、促销、地点、人员

C.产品、价格、地点、服务

D.产品、价格、地点、广告

3.企业战略规划的基本步骤是什么？()

A.分析外部环境、制定战略目标、制定战略方案、评估和选择战略方案、实施战略方案、评估和调整战略方案

B.分析内部环境、制定战略目标、实施战略方案、评估和调整战略方案、制定战略方案、评估和选择战略方案

C.制定战略方案、实施战略方案、评估和调整战略方案、分析外部环境、制定战略目标、评估和选择战略方案

D.制定战略目标、分析外部环境、实施战略方案、评估和选择战略方案、分析内部环境、制定战略方案

4.供应链管理中的“需求预测”是指什么？()

A.预测产品需求量

B.预测生产成本

C.预测供应链效率

D.预测市场变化

5.什么是“平衡计分卡”？()

A.一种财务管理工具

B.一种战略绩效管理工具

C.一种成本控制工具

D.一种库存管理工具

6.在质量管理中，“6σ”代表什么？()

A.每百万个机会中有60个缺陷

B.每百万个机会中有6个缺陷

C.每百万个机会中有36个缺陷

D.每百万个机会中有46个缺陷

7.企业社会责任（CSR）的主要内容包括哪些？()

A.环境保护、员工权益、社会公益、产品安全

B.环境保护、产品质量、企业效益、员工福利

C.产品安全、员工权益、环境保护、社会公益

D.企业效益、环境保护、员工福利、产品质量

8.什么是“商业模式创新”？()

A.改变企业生产的产品

B.创新企业组织结构

C.创新企业的盈利模式

D.改变企业的品牌形象

9.什么是“精益生产”？()

A.一种注重成本控制的生产方式

B.一种注重产品质量的生产方式

C.一种注重员工福利的生产方式

D.一种注重环境保护的生产方式

10.企业资源计划（ERP）系统的主要目的是什么？()

A.提高企业知名度

B.降低生产成本

C.优化企业管理

D.增加企业销售额

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于企业战略规划的外部环境分析内容？()

A.行业竞争格局

B.宏观经济环境

C.政策法规环境

D.技术发展趋势

E.企业内部资源

12.市场营销组合中的“4P”策略包括哪些方面？()

A.产品策略

B.价格策略

C.促销策略

D.地点策略

E.人员策略

13.以下哪些是供应链管理中的关键成功因素？()

A.供应商选择

B.物流效率

C.信息技术应用

D.需求预测

E.人力资源

14.企业实施平衡计分卡时，通常考虑的四个维度包括哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.以下哪些是影响企业创新能力的因素？()

A.企业文化

B.人力资源

C.研发投入

D.市场需求

E.政策支持

三、填空题(共5题)

16.企业战略规划的首要任务是确定企业的______。

17.市场营销组合中的“4P”策略不包括______。

18.供应链管理中的______是指对供应链中的各个环节进行监控、分析和改进。

19.平衡计分卡中的______维度关注企业的长期发展。

20.企业社会责任（CSR）的核心是______，旨在实现企业盈利和社会价值的双重目标。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划只关注企业的短期目标。()

A.正确B.错误

22.市场营销组合中的“4P”策略不包含产品策略。()

A.正确B.错误

23.供应链管理中的库存管理主要是为了降低库存成本。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的财务维度是唯一衡量企业绩效的维度。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任（CSR）与企业经济效益之间存在冲突。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍企业战略规划的重要性及其对企业发展的作用。

27.解释什么是