2026江西赣南医科大学第一附属医院国家级人才蔡菁菁教授团队高层次人才招聘5人备考题库精编答案详解.docxVIP

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2026江西赣南医科大学第一附属医院国家级人才蔡菁菁教授团队高层次人才招聘5人备考题库精编答案详解.docx

2026江西赣南医科大学第一附属医院国家级人才蔡菁菁教授团队高层次人才招聘5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、市场的均衡价格与均衡数量是由供给与()共同决定。

A.国际形势

B.经济政策

C.消费者

D.需求

【答案】:D

【解析】市场的均衡价格和均衡数量的决定涉及到经济学原理。国际形势主要是从宏观的国际环境层面产生影响,并非直接决定市场均衡价格和均衡数量的关键因素;经济政策是政府对经济进行干预的手段,它会通过影响供给和需求间接影响市场均衡,但不是直接决定因素;消费者是市场需求的主体,但单独的消费者概念不能准确说明与供给共同决定均衡的要素。而在经济学中,供给和需求是决定市场均衡价格与均衡数量的两个关键力量。当供给和需求达到平衡时,市场就会形成均衡价格和均衡数量。所以市场的均衡价格与均衡数量是由供给与需求共同决定的。

2、第二次世界大战作为人类历史发展的重要转折点,具有划时代的影响。这种影响主要体现在二战()。

A.消除了国际秩序中的大国强权色彩

B.促成了第一个社会主义国家的建立

C.终结了帝国主义在世外的殖民统治

D.促进了世界政治经济的制度化进程

【答案】:D

【解析】第二次世界大战对人类历史发展具有重要且深远的影响,在诸多方面推动了世界格局的转变和发展。首先,国际秩序中的大国强权色彩并未因二战而消除。二战后形成的雅尔塔体系依然体现着大国的意志,大国在国际事务中凭借自身强大的实力发挥着主导作用,大国强权在一定程度上依然存在于国际政治舞台。其次,第一个社会主义国家的建立并非是二战促成的。1917年俄国十月革命的胜利建立了世界上第一个社会主义国家——苏俄,这一历史事件发生在二战之前,与二战并无直接关联。再次,二战虽然在一定程度上打击了帝国主义的殖民统治,但并没有终结帝国主义在世界的殖民统治。战后民族解放运动蓬勃发展,众多殖民地国家纷纷独立,但殖民体系的彻底瓦解是一个长期的过程,直至20世纪末仍有一些地区的殖民问题尚未完全解决。最后,二战促进了世界政治经济的制度化进程。在政治方面,联合国等国际组织的建立,为协调国际争端、维护世界和平与安全提供了制度性的保障和平台;在经济方面,布雷顿森林体系的建立确立了以美元为中心的国际货币体系,关贸总协定的签署推动了国际贸易的自由化和规范化,这些都标志着世界经济朝着制度化、体系化的方向发展。综上所述,正确答案为促进了世界政治经济的制度化进程。

3、四川省人民政府办公厅要发布《关于进一步深化城乡一体化社会救助工作的实施意见》,其发文字号的规范写法是()。

A.川府发[2009]第49号

B.川发(2009)49号

C.川府发﹝2009﹞49号

D.川发[2009]第49号

【答案】:C

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份应标全称,用六角括号“﹝﹞”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01),在阿拉伯数字后加“号”字。四川省人民政府办公厅发文,发文机关代字应为“川府发”。“川发”不能明确体现是省政府办公厅发文。选项中“[]”使用错误,应是六角括号“﹝﹞”;“第”字不应出现。所以规范写法是川府发﹝2009﹞49号。

4、政府坚持对人民负责原则体现在政府工作的诸多方面,其中在工作方法上的表现是()。

A.为人民服务

B.以人为本

C.求真务实

D.从群众中来到群众中去

【答案】:D

【解析】该题考查政府坚持对人民负责原则在工作方法上的表现。政府坚持对人民负责原则体现在三个方面,一是坚持为人民服务的工作态度,二是树立求真务实的工作作风,三是坚持从群众中来到群众中去的工作方法。为人民服务是政府的工作态度,求真务实是工作作风,以人为本不是政府坚持对人民负责原则在工作方法上的体现。所以政府坚持对人民负责原则在工作方法上的表现是从群众中来到群众中去。

5、甲公司并购乙公司后,派遣两名专业管理人员前往乙公司任职,这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作,并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售,使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明:()。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬

D.亏损企业并购后,可以通过并购企业的品牌优势取得成功

【答案】:B

【解析】该事例讲的是甲公司并购乙公司后,派出专业管理人员到乙公司加强内部管理和产品质量管理,还用甲公司商标销售乙公司产品,最终使乙公司扭转亏损状况。这反映出并购行为不只是简单的企业合并,更需要并购企业与被并购企业之间进行有效整合。仅强调内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键,过于片面,因为事例中除了这两方面,还有品牌使用等因素;说乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量

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