采购绩效管理学习重点5296495329.docx

第一章：采购与提供绩效治理导论

一、企业中绩效治理的重要性

1.各个组织的共同点:依据企业目标高效力、高效率治理业务需求.2.商业谋划：从使命陈述〔missionstatement)或者愿景陈述〔visionstatement)开始，制定一套长期治理企业的谋划。3.企业治理层受商业谋划〔战略谋划〕碍事，执行中期战术治理并指导日常操作流程。

4.大多企业有以下几个相互联系的治理职能：财务、人力资源、行政治理、设计、产品或侍候运作、市场、采购。5.组织的成功与否是通过整个组织的绩效进行评判的。6.两个概念，效力：测量需求的满足程度。

效率：测量资源利用的经济性。7.KPI(keyperforman