领导者的月度效率管理工具.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于广东
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领导者的月度效率管理工具

一、月度核心目标设定(SMART原则)

目标编号

目标描述

关键结果(KR)

负责人

截止日期

完成状态

1

提升产品交付质量

产品缺陷率降低至0.5%以下

王五

2023-10-31

?

2

市场拓展

新增10家战略合作客户

赵六

2023-10-31

?

3

团队能力升级

完成3次专业技能培训

张三

2023-10-31

?

二、周计划分解(4周滚动)

周次

任务描述

负责人

截止时间

优先级

完成状态

第1周

项目A启动会及计划制定

王五

周一

?

新客户拜访(3家)

赵六

周三

?

预算审批流程优化

张三

周五

?

第2周

产品测试阶段跟进

王五

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