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2021年咨询工程师《项目决策分析与评价》

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第二章第三节企业发展规划报告的编制

一、单项选择题

1、企业的规划分析是深入研究（）为基础，分析企业当前地位，环境未来发展趋势及对企业的影响。

A、国家政策导向研究?

B、市场需求调查?

C、企业内外部环境?

D、产业结构分析?

2、（）是企业发展规划报告编制重点的基础。

A、规划分析?

B、规划定位?

C、规划实施方案?

D、规划决策?

3、企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平，一般分为总体目标和分解目标。下列不属于企业总体目标的是（）。

A、企业的规模?

B、业务总量?

C、财务指标?

D、人力资源?

4、关于企业竞争力分析的说法，正确的是（）。

A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的?

B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程?

C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式?

D、只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略?

5、九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的（）名左右的专家进行评价打分。

A、5?

B、7?

C、9?

D、10?

6、在企业发展规划中，（）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。

A、对标分析?

B、企业竞争力分析?

C、企业价值链分析?

D、现场状况调查与分析?

7、在整个价值链分析中要（），以期得到客观的结论。

A、以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正?

B、以假设为基础，以事实为导向，一次评估修正?

C、以事实为基础，以推理为导向，反复评估修正?

D、以假设为基础，以推理为导向，一次评估修正?

二、多项选择题

1、企业发展规划报告编制重点是要做好（）三方面工作。

A、企业定位?

B、规划分析?

C、企业理念?

D、规划定位?

E、规划实施方案?

2、下列关于企业发展规划的说法，正确的有（）。

A、创新原则要贯穿企业规划工作的全过程，要充分挖掘企业的独特性?

B、规划分析是基础，规划定位是核心，规划实施是保障?

C、规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容?

D、重点任务是规划的骨架和脉络?

E、企业规划是要着力整合价值链，获得价值和增值最大化?

3、企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列可作为标杆的有（）。

A、竞争对手?

B、合作伙伴?

C、行业领先企业?

D、行业末流企业?

E、客户需求?

4、企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（）属于首选的标杆。

A、以竞争对手为标杆?

B、建立跨行业的技术为标杆?

C、以行业领先企业为标杆?

D、以行业末流企业为标杆?

E、以客户需求为标杆?

5、对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（）是首选的标杆对象。

A、客户需求?

B、竞争对手?

C、行业领先企业?

D、本企业优秀班组?

E、建立跨行业的技术标杆?

6、下列选项中，属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有（）。

A、品牌能力?

B、研发能力?

C、资源能力?

D、决策能力?

E、整合能力?

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。规划分析是深入研究企业内外部环境，分析企业当前地位、环境未来发展趋势和对企业的影响。参见教材P47。

【答疑编点击提问】

2、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。规划分析是基础，规划定位是核心，规划实施方案是重点。参见教材P47。

【答疑编点击提问】

3、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是企业规划的内容与重点。发展目标一般分为总体目标和分解目标。总体目标主要包括企业规模、业务总量、目标市场份额、技术水平、人力资源、环保治理目标、财务目标等。参见教材P48。

【答疑编点击提问】

4、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。参见教材P52。

【答疑编点击提问】

5、

【正确答案】D