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2026年中国联通战略规划部门面试攻略及答案

一、行业趋势分析题（3题，每题10分）

题目1：

“当前全球数字经济加速发展，5G、人工智能、大数据等技术与中国‘新基建’战略深度结合。请分析这些趋势对中国联通战略规划的核心影响，并说明公司应如何调整战略布局以抓住机遇。”

答案解析：

1.趋势分析：

-5G技术：推动超高清视频、工业互联网、车联网等应用落地，催生新的流量需求。联通需加速5G网络覆盖与切片技术布局，拓展垂直行业解决方案。

-人工智能：赋能智慧城市、金融风控等领域，需强化AI平台建设与数据服务能力，与政企客户深度绑定。

-大数据：政务、医疗、交通等领域数据需求激增，联通可围绕数据安全与治理提供解决方案，如“联通大数据”品牌建设。

-新基建：国家政策支持，联通需紧跟“东数西算”工程，优化数据中心布局，提升算力网络能力。

2.战略调整建议：

-深化政企市场：聚焦工业互联网、智慧城市等领域，提供端到端解决方案。

-发展数字内容：布局超高清视频、云游戏等5G应用场景，打造差异化流量服务。

-强化生态合作：联合华为、阿里等科技巨头，共建技术平台，分摊研发成本。

-数字化转型：内部推广数字化管理工具，提升运营效率。

题目2：

“随着元宇宙概念的兴起，国内科技巨头纷纷布局，例如腾讯的‘幻境’、字节跳动的‘朝夕光年’等。请分析元宇宙对中国联通网络能力、业务模式及战略规划的具体挑战与机遇，并提出应对策略。”

答案解析：

1.挑战：

-网络承载力：大规模虚拟交互需超低时延、高带宽网络支持，现有5G网络需升级为6G技术储备。

-业务协同：需整合云计算、VR/AR、数字孪生等技术，内部跨部门协作复杂。

-监管风险：虚拟经济涉及数据隐私、内容合规等问题，需加强政策研究。

2.机遇：

-网络服务创新：开发“元宇宙网络即服务”（MNIS），提供虚拟专网、实时渲染等能力。

-新业务增长点：推出虚拟会议、数字文旅、虚拟房产等增值服务。

-品牌升级：借势元宇宙概念打造“联通数字人”“联通虚拟空间”等IP。

3.应对策略：

-技术预研：成立元宇宙实验室，探索脑机接口、全息通信等前沿技术。

-试点项目：与文旅、教育行业合作，开展虚拟校园、数字景区试点。

-生态构建：联合游戏开发商、硬件厂商，形成元宇宙技术联盟。

题目3：

“近年来，中国数字经济政策持续加码，如《“十四五”数字经济发展规划》明确提出‘加快数字化发展，建设数字中国’。请结合政策导向，分析联通在‘数字乡村’、‘数字政务’等领域的战略机遇，并提出具体行动方案。”

答案解析：

1.政策机遇：

-数字乡村：政策支持农村宽带提速、智慧农业、电商物流等，联通可依托“联通惠农”项目深化布局。

-数字政务：电子政务、城市大脑需求旺盛，联通可提供政务云、区块链存证等服务。

-数据要素市场：国家推动数据流通，联通可搭建区域数据交易平台，参与数据定价权。

2.行动方案：

-资源倾斜：加大对农村5G基站、FTTR网络的投资，降低农村用户资费。

-政企合作：与地方政府共建数字政务实验室，试点“一网通办”平台。

-金融科技布局：结合数字乡村政策，开发农村普惠金融解决方案，如“数字信贷”。

二、公司战略规划题（4题，每题12分）

题目4：

“假设2026年联通面临激烈的市场竞争（如中国移动推出低价套餐、电信加速5G商用），请提出联通差异化竞争战略，并说明如何通过战略规划实现市场份额提升。”

答案解析：

1.差异化竞争战略：

-政企市场深耕：聚焦工业互联网、智慧医疗等高附加值领域，提供定制化解决方案。

-服务创新：推出“5G+智慧家庭”服务包，结合AI管家、超高清视频等增值功能。

-生态联盟：与华为、腾讯等合作，打造“联通技术生态圈”，提升客户粘性。

2.战略实现路径：

-精准营销：利用大数据分析用户画像，针对政企客户推出定制化方案。

-成本优化：通过“东数西算”降低数据中心运营成本，提升价格竞争力。

-品牌重塑：强化“技术联通”“服务联通”的品牌形象，避免陷入价格战。

题目5：

“联通当前面临数字化转型挑战，部分传统业务（如固网宽带）增长乏力。请提出数字化转型的具体路径，并说明如何通过战略规划推动组织变革。”

答案解析：

1.数字化转型路径：

-业务数字化：将传统固网业务迁移至云平台，如推出“家庭云”服务，整合存储、娱乐等功能。

-数据驱动：建立数据中台，通过客户行为分析优化产品设计与营销策略。

-技术赋能：引入AI客服、自动化运维等技术，提升运营效率。

2.组织变革推动：

-设立转型办公室：统筹跨部门协作，避免“部门墙”问题。

-人才培训：对员工进行数字化技能培训，如Python、大数据