2026广东深圳市宝安区西乡桃源居幼儿园(集团)招聘工作人员7人备考题库附参考答案详解(典型题).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于江苏
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2026广东深圳市宝安区西乡桃源居幼儿园(集团)招聘工作人员7人备考题库附参考答案详解(典型题).docx

2026广东深圳市宝安区西乡桃源居幼儿园(集团)招聘工作人员7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为达成组织既定目标,而对未来行动实施规划与安排的工作过程,属于管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:A

【解析】管理具有计划、组织、领导、控制等职能。其中,计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,也就是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程;组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。所以题干描述的是计划职能。

2、与民事救济手段相比,行政处罚具有()。

A.强制性

B.保障性

C.公平性

D.公益性

【答案】:A

【解析】行政处罚是指行政机关依法对违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织,以减损权益或者增加义务的方式予以惩戒的行为,具有权威性和强制性。当行政相对人违反行政法律规范时,行政机关有权依法对其实施行政处罚,相对人必须接受并履行处罚决定,否则将面临强制执行等措施。而民事救济手法主要是基于平等主体之间的民事法律关系,通过协商、调解、仲裁或民事诉讼等方式来解决纠纷、维护权益,更强调的是当事人的意思自治和对自身权益的主张,不具有像行政处罚那样的法定强制力。保障性更多体现在保障权利等方面,并非行政处罚与民事救济手法相比的突出特性;公平性是法律和各类纠纷解决方式都追求的目标,不是行政处罚独有的特性;公益性通常强调对社会公共利益的维护,虽然行政处罚一定程度上也维护公共利益,但这不是其与民事救济手法对比的关键特性。所以行政处罚和民事救济手法相比,具有强制性。

3、世界文学史上的第一部长篇小说《源氏物语》出自()。

A.美国

B.印度

C.日本

D.韩国

【答案】:C

【解析】本题考查文学常识中世界文学史上第一部长篇小说《源氏物语》的出处。世界文学史上的第一部长篇小说《源氏物语》是由日本平安时代女作家紫式部创作的一部长篇小说。该作品以日本平安王朝全盛时期为背景,描写了主人公源氏的生活经历和爱情故事,反映了当时贵族阶层的生活百态和社会风貌。而美国文学在世界文学中有着独特的发展历程和特点,并没有产生《源氏物语》这部作品;印度文学历史悠久,有着众多著名的史诗、神话等文学经典,但《源氏物语》并非出自印度;韩国文学也有其自身的文化特色和发展脉络,同样《源氏物语》也并非韩国的文学作品。所以《源氏物语》出自日本。

4、根据上述材料,草拟这份公文应选用的文种是()。

A.批复

B.请示

C.公告

D.通知

【答案】:D

【解析】要确定草拟公文应选用的文种,需明确各文种的适用范围。批复适用于答复下级机关请示事项,是上级对下级的回复性公文;请示适用于向上级机关请求指示、批准,是下级向上级的呈请性公文;公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,一般由较高级别的国家机关制发;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。在判断具体选用哪个文种时,需结合材料内容来确定发文机关与受文机关的关系以及具体要传达的事项性质等因素,进而选出最合适的文种。

5、环境污染主要源于对能源的利用,现阶段主要的能源是()。

A.煤炭能源

B.风力能源

C.电力能源

D.天然气能源

【答案】:A

【解析】环境污染主要来自能源的利用,在目前的能源结构中,煤炭能源使用最为广泛,其在燃烧过程中会释放大量的污染物,如二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等,是造成环境污染的主要能源类型之一。风力能源属于清洁能源,在生产过程中几乎不产生污染。电力能源本身是二次能源,其污染主要取决于发电的一次能源来源,当以清洁能源发电时污染较小。天然气能源相对煤炭来说,燃烧后产生的污染物较少,是一种相对清洁的化石能源。所以目前主要与环境污染相关的主要能源是煤炭能源。

6、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在()上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】:C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策,这类决策有相对固定的程序和方法,有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变,会不断遇到新的问题和挑战,非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依,需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此,领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观

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