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中石油《组织行为学》2025年春季学期在线作业(一)试卷满分答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织行为学的研究范围包括哪些方面？()

A.组织结构

B.领导行为

C.人力资源管理

D.以上都是

2.以下哪项不是激励理论？()

A.需求层次理论

B.X理论-Y理论

C.双因素理论

D.期望理论

3.在领导风格中，民主型领导的特点是什么？()

A.领导者独断专行

B.领导者充分授权，鼓励员工参与决策

C.领导者以任务为导向，注重效率

D.领导者以人际关系为导向，注重团队和谐

4.团队建设的主要目的是什么？()

A.提高工作效率

B.增强员工满意度

C.提升团队凝聚力

D.以上都是

5.冲突管理的主要策略有哪些？()

A.避免策略

B.强制策略

C.协商策略

D.以上都是

6.以下哪项不是组织文化的主要特征？()

A.目标导向

B.道德价值观

C.竞争意识

D.创新精神

7.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.员工抵触

C.领导力不足

D.组织结构合理

8.以下哪项不是培训与发展的目标？()

A.提高员工技能

B.增强员工责任感

C.降低员工流失率

D.提升组织绩效

9.以下哪项不是绩效管理的关键要素？()

A.目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.组织结构调整

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的动机？()

A.工作满意度

B.工作安全感

C.个人价值观

D.组织文化

E.领导风格

11.领导行为理论中，以下哪些理论强调了领导者的行为和领导风格对下属的影响？()

A.特质理论

B.行为理论

C.领导连续体理论

D.领导情境理论

E.领导生命周期理论

12.团队建设过程中，以下哪些方法可以帮助提高团队效能？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队领导力发展

D.明确团队目标

E.提供必要的资源

13.组织变革的阻力可能来源于哪些方面？()

A.员工的抵触情绪

B.组织结构的惯性

C.现有资源的分配

D.领导力的不足

E.外部环境的压力

14.绩效管理过程中，以下哪些步骤是必要的？()

A.目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

E.绩效激励

三、填空题(共5题)

15.组织行为学的研究目的是为了提高组织的______。

16.激励理论中的______理论认为，人的行为是由内在需要引起的。

17.在领导风格中，______领导风格强调领导者与下属之间的沟通和互动。

18.团队建设的一个关键因素是______，它有助于提高团队的凝聚力和效能。

19.绩效管理中的______阶段是绩效改进的基础，它涉及到设定明确的绩效目标和标准。

四、判断题(共5题)

20.在组织行为学中，领导者的个人特质对其领导效果没有显著影响。()

A.正确B.错误

21.激励理论中的需求层次理论认为，一旦某种低层次的需求得到满足，人们就会追求更高层次的需求。()

A.正确B.错误

22.团队建设过程中，冲突总是对团队有害的。()

A.正确B.错误

23.组织文化是组织成员共同拥有的价值观、信念和行为准则。()

A.正确B.错误

24.绩效管理的主要目的是为了惩罚表现不佳的员工。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述组织行为学在企业管理中的作用。

26.如何理解激励理论中的期望理论？

27.试述团队建设过程中的关键步骤。

28.组织变革过程中，如何有效管理变革阻力？

29.绩效管理中，如何进行有效的绩效反馈？

中石油《组织行为学》2025年春季学期在线作业(一)试卷满分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织行为学的研究范围非常广泛，包括组织结构、领导行为、人力资源管理等多个方面。

2.【答案】B

【解析】X理论-Y理论是管理理论，而不是激励理论。

3.【答案】B

【解析】民主型领导的特点是领导者充分授权，鼓励员工参与决策，注重团队合作和员工满意度。

4.【答案】D

【解析】团队建设的主要目的是提高工作效率、增强员工满意度和提升团队凝聚力。

5.