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pmc经理笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.PMC的中文含义是（）

A.生产与物料控制B.产品管理中心C.项目管理中心D.采购管理中心

2.在制定生产计划时，以下哪个因素不需要重点考虑（）

A.客户订单B.库存水平C.员工兴趣D.设备产能

3.物料需求计划的英文缩写是（）

A.MRPB.MPSC.JITD.ERP

4.以下哪种库存管理方法是按照ABC分类法对库存进行管理的（）

A.定量订货法B.定期订货法C.重点管理法D.经济订货批量法

5.生产进度控制的重点不包括（）

A.投入进度B.工序进度C.成本进度D.产出进度

6.当客户需求发生变更时，PMC首先应该做的是（）

A.调整生产计划B.通知采购部门C.评估影响D.安排加班

7.以下不属于PMC部门职责的是（）

A.生产安排B.质量检验C.物料采购跟进D.库存控制

8.对于紧急插单，PMC正确的处理方式是（）

A.直接拒绝B.优先安排生产C.评估对现有计划的影响后处理D.等现有订单完成后处理

9.生产计划的制定流程一般是（）

A.收集信息-制定草案-审核-执行B.制定草案-收集信息-审核-执行

C.收集信息-审核-制定草案-执行D.审核-收集信息-制定草案-执行

10.在物料采购中，以下哪种方式适合采购量小且需求紧急的物料（）

A.招标采购B.询价采购C.集中采购D.长期合同采购

答案：1.A2.C3.A4.C5.C6.C7.B8.C9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.PMC管理涉及的主要环节有（）

A.生产计划B.物料控制C.采购管理D.质量管理E.出货管理

2.制定生产计划的依据包括（）

A.销售订单B.库存状况C.生产能力D.物料供应情况E.客户满意度

3.库存管理的目标包括（）

A.保证生产连续性B.降低库存成本C.提高客户满意度D.减少资金占用E.确保物料质量

4.影响物料需求计划准确性的因素有（）

A.基础数据准确性B.订单变更C.生产提前期D.库存盘点误差E.员工操作熟练程度

5.生产进度跟踪的常用方法有（）

A.现场巡查B.生产报表C.会议沟通D.看板管理E.数据分析

6.PMC与其他部门的沟通协调关系包括（）

A.与销售部门沟通订单需求B.与采购部门协调物料供应

C.与生产部门确认生产进度D.与质量部门商讨质量标准E.与财务部门核算成本

7.以下属于降低库存的方法有（）

A.优化安全库存B.实施JIT生产C.定期盘点D.加强需求预测E.建立库存预警机制

8.在采购管理中，选择供应商需要考虑的因素有（）

A.价格B.质量C.交货期D.售后服务E.企业规模

9.生产计划调整的原因可能有（）

A.客户订单变更B.设备故障C.物料短缺D.人员变动E.市场需求变化

10.以下哪些属于PMC的数据分析工作（）

A.库存周转率分析B.生产效率分析C.采购成本分析D.订单准时交付率分析E.客户投诉率分析

答案：1.ABCE2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.PMC工作只需要关注生产环节，不需要关心采购。（）

2.生产计划一旦制定，就不能更改。（）

3.库存越多，越能保证生产的顺利进行。（）

4.物料需求计划是根据生产计划来制定的。（）

5.只要采购价格低，就说明采购工作做得好。（）

6.生产进度控制主要是对最终产品的产出时间进行控制。（）

7.PMC部门不需要参与新产品的导入工作。（）

8.定期盘点库存有助于及时发现库存管理中的问题。（）

9.紧急订单可以不经过任何评估就直接安排生产。（）

10.提高生产效率与PMC工作没有直接关系。（）

答案：1.×2.×3.×