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- 2026-02-10 发布于四川
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优秀管理人员培训课件;;;管理者的三大核心职责;管理者的身份转变;管理者是团队的舵手;;领导力五大要素;领导力案例:马云的客户第一理念;;沟通的本质与障碍;有效沟通的五大技巧;角色扮演:模拟上下级沟通场景;;SMART原则设定目标;绩效管理流程与工具;;团队五阶段模型;激励理论应用;;时间管理四象限法则;压力识别与调适;;决策模型介绍;问题解决步骤;;变革的必要性与阻力管理;激发创新文化;;授权的艺术;成为卓越管理者的行动计划;卓越管理,成就未来;QA问答环节;
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