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广播电视节目编导绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目创意与策划

创意新颖性

30%

3个以上创新点

根据创意方案的新颖性、独特性和实用性进行评分，每个创新点得3分，满分15分

策划完整性

方案覆盖所有必要环节

根据策划方案的完整性、逻辑性和可行性进行评分，每缺失一个必要环节扣2分，满分20分

受众调研深度

调研覆盖1000人以上

根据受众调研样本量和数据分析深度进行评分，每增加100人样本加1分，满分15分

方案可行性

预算偏差不超过10%

根据方案执行过程中实际预算与计划的偏差进行评分，偏差每增加1%扣1分，最低0分，满分20分

团队协作沟通

无重大沟通障碍

根据团队沟通效率、协作效果和问题解决能力进行评分，出现一次重大沟通障碍扣3分，满分20分

节目制作质量

画面质量

35%

无重大技术缺陷

根据画面稳定性、清晰度、色彩饱和度等技术指标进行评分，每出现一次重大技术缺陷扣2分，满分20分

声音质量

无杂音、无失真

根据声音清晰度、音量平衡、混