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- 2026-02-10 发布于湖北
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第一章绩效考核概述:从入门到精通;01;绩效考核的必要性:企业发展的“指挥棒”;绩效考核的定义与核心要素;绩效考核的类型与适用场景;绩效考核实施中的常见误区;02;绩效考核体系设计的逻辑框架;目标设定的SMART原则应用;绩效考核的权重分配策略;绩效考核工具的选择与配套机制;03;绩效考核实施前的组织准备;绩效考核的启动与培训;绩效考核过程中的动态调整;绩效考核过程中的数据管理;04;绩效考核效果的评估维度;绩效考核评估的方法选择;绩效考核改进的常见路径;绩效考核改进的阻力管理;05;绩效考核中的数据偏差问题;绩效考核中的公平性问题;绩效考核中的文化适应问题;绩效考核中的技术性问题;06;绩效考核的智能化趋势;绩效考核的人性化趋势;绩效考核与组织发展的协同;绩效考核的未来展望
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