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服装销售年度工作计划2（3篇）

服装销售年度工作计划篇1

不管是做传统销售还是网络销售等，都要有计划的行，有了

详细的销售工作计划便是成功的开始。我做的是服装销售，在这个

竞争较大的市场中，我的服装销售工作计划更加详细具体地体现。

以下便是我所拟定的20_年服装销售工作计划，请参考。

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项

目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元°

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先

衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较

低，容易入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴

趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影恂很大，所以一定要找个

商圈位置好的店面c经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵

行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，

这里交通发达，人口密集，市场是没问题，

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站,

前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就

是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口

多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不

多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也

很少有人光顾。因为这里虽然居多但大都是普通老百姓，富人很

少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,

消费能力为中低档c我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其

他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太

早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签

约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房

东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的

办一理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约

时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收,

结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去这（

里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向

房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵

呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风

格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的

装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要

找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢

经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到

时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。

届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、

侧面图、所要的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类

型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢

服装销售年度工作计划篇2

一、省内行情分析

同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰

二、公司现有的店面

公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵

义有3家店，仁怀2个店