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2012年01月瞳村国曩礴政工·企业文化·管理

综述房建施工项目质量管理的应用

综述房建施工项目质量管理的应用

胡静

胡静

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

(广西建工集团第五建筑工程有限责任公司)

摘要：笔者综述房屋建筑工程的质量管理和人民群众的生活息息相关，同时也关系到人民的生命和财产安全，因此应当被给予足够的重视。本文分析

摘要：笔者综述房屋建筑工程的质量管理和人民群众的生活息息相关，同时也关系到人民的生命和财产安全，因此应当被给予足够的重视。本文分析

了房屋建筑质量管理的要点，并且分析了加强施工建设质量管理的措施。

了房屋建筑质量管理的要点，并且分析了加强施T建设质量管理的措施。

关键词：房屋建筑；施工项目；质量管理

关键词：房屋建筑；施工项目；质量管理

1房屋建筑工程质量管理的策划以预防、预控为主、以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转

向对质量的事前管理事中管理；从对产品质量的检查，转向对工作质量

总体策划即宏观层面上的策划由公司经理主持进行、对大型、特殊

的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查、这是确保施工项目

的房建工程，应该有公司分管工程建设副总经理、总工程师和相关职能

部门的负责人等参与策划，主要包括确定选聘项El经理项目工程师；确质量的有效措施。

坚持质量标准、严格检查、质量标准是评价产品质量的尺度，数据是

定项目总体质量目标；确定项目进度目标；确定项目目标成本；物资供应

质量管理的基础和依据产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检

和项目部的临时设施建设的若干方面。

查，用数据说话。

细节策划即微观层面上的策划、接受任命的项目经理、项目工程师

用科学、公正、守法的职业道德来规范建筑企业的项目经理、在处理

应迅速到位，熟悉施工现场和图纸，建立各种沟通联系渠道，同时组织临

质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见：遵纪守法，杜绝

建施工、待项日部所有人员到位后，项目经理组织项目工程师、质量安

全、成本核算、材料设备等方面的负责人根据总体策划的决议进行细部不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求

是、以理服人、热情帮助。

策划，主要包括分部分项工程的策划：质量目标的分解；项目质量、进度

目标的管理方法；文件、资料的配备以及施工人员、材料和机械的配备等2．3对影响施工项目质量因素的管理

方面。影响施工项目质量的凶素主要有五大方面，即：人、材料、机械、方法

2房屋建筑工程施工质量管理和环境、事前对这五方面的因素严加管理，是保证施工项目质量的关键。

人的管理作为管理的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导

施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质最的关键阶段要

作用、在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素

提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理工程项