江西工业职业技术学院《线性系统理论与设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

江西工业职业技术学院《线性系统理论与设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（）

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

2、在一个大型工程项目中，项目经理需要综合考虑多方面因素来确保项目的成功交付。假设项目涉及到复杂的技术难题、紧张的工期和有限的预算。在这种情况下，以下哪种项目管理方法最有可能帮助项目经理有效地应对这些挑战？（）

A.传统的瀑布式项目管理方法，强调按顺序完成各个阶段

B.敏捷项目管理方法，通过短周期的迭代来逐步完善项目

C.关键路径法，重点关注项目中关键任务的时间安排

D.精益项目管理方法，致力于减少浪费和提高价值

3、在工程收尾阶段，验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工，准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容？（）

A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求

B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果

C.统计小区的入住率和居民满意度

D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行

4、在工程成本管理中，对于成本估算的方法，以下哪一种分析是最深入的？（）

A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据，速度快但准确性较低；参数估算利用数学模型和历史数据，准确性较高但需要可靠的参数；自下而上估算从工作包开始逐步汇总，较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法，并在必要时进行组合使用

B.成本估算只需要使用类比估算，其他方法太麻烦

C.成本估算没有固定的方法，全凭感觉和经验

D.成本估算的方法都不准确，对项目成本管理没有实际帮助

5、对于工程资源管理，以下关于设备资源管理的描述，哪一个观点是最合理的？（）

A.设备资源管理包括设备的选型、采购、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本；采购或租赁要进行经济分析；使用过程中要合理调度，提高设备利用率；定期维护保养延长设备寿命；报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理，降低项目成本，提高施工效率

B.设备资源管理就是买设备和用设备，其他环节不重要

C.设备资源管理不需要考虑成本，只要设备能用就行

D.设备资源管理只要有人负责就行，不需要制定管理制度

6、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）

A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工，等待环境评估结果

C.采取环境保护措施，同时继续施工

D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作

7、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

8、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（）

A.检查表

B.控制图

C.因果图

D.直方图

9、在工程采购管理中，选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料，以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的？（）

A.进行公开招标，综合评估供应商的价格、质量和服务

B.参考以往项目中合作良好的供应商，直接与其合作

C.仅仅根据供应商提供的低价报价，选择价格最低的供应商

D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试，评估其能力

10、在工程质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（）

A.直方图

B.控制图

C.鱼刺图（因果图）

D.散布图

11、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中，团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效，