- 0
- 0
- 约3.33万字
- 约 50页
- 2026-02-11 发布于河南
- 举报
2026安徽合肥综合性国家科学中心环境研究院博士后研究人员招聘31人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在国务院办公厅设立的“互联网+督查”平台上,人民群众可以通过平台反映政府及其有关部门、单位不作为慢作为乱作为的问题,或提出改进政府工作的意见建议,国务院办公厅将对收到的问题线索和意见建议汇总,督促有关地方、部门处理。“互联网+督查”平台()。
A.是促进政府转变职能的重要手段
B.是公民参与民主决策的前提和基础
C.有利于加强对政府权力的制约和监督
D.是基层人民群众当家作主的有效途径
【答案】:C
【解析】该平台让人民群众能反映政府及其有关部门、单位不作为慢作为乱作为问题,国务院办公厅会汇总并督促有关地方、部门处理,这能使政府的行政行为受到监督,所以有利于加强对政府权力的制约和监督。促进政府转变职能主要侧重于政府自身职能的调整与优化,如从管理型政府向服务型政府转变等,题干中未体现该平台在此方面的作用。公民参与民主决策的前提和基础是公民享有对涉及公共利益的决策的知情权,并非该平台。基层人民群众当家作主的有效途径是实行农村村民自治和城市居民自治,并非“互联网督查”平台。
2、下列有关京剧脸谱艺术的表述,错误的一项是()。
A.红脸代表忠义勇武
B.黑脸代表刚强正直
C.白脸代表聪明幽默
D.金脸代表神仙妖怪
【答案】:C
【解析】本题可根据京剧脸谱颜色所代表的人物性格特点来逐一分析各选项。在京剧脸谱艺术里,红脸通常代表忠义勇武,像关羽就是典型的红脸形象,他忠诚、勇敢且武艺高强,因此该描述是正确的。黑脸一般代表刚强正直,包拯的形象常以黑脸呈现,他公正无私、刚正不阿,所以此描述也正确。白脸大多代表阴险狡诈,例如曹操,他在历史故事中常被刻画成心思缜密、工于心计且有不良企图的形象;而不是聪明幽默,所以该描述错误。金脸通常代表神仙妖怪,这类脸谱能突出其超凡脱俗、神秘的气质,此描述是符合京剧脸谱艺术的。综上,说法错误的一项是“白脸代表聪明幽默”。
3、深入推进依法行政,需要建立权责统一、权威高效的行政体制,加快建设法治政府。下列做法违反这一要求的是()。
A.某区政府经过法定程序对已经公布的城建规划予以变更
B.某省环保部门及时发布大型水利建设项目的环境评估信息,回应社会舆论质疑
C.某市政府发布文件规定,外地物流公司到本地运输货物,应事前得到当地交通管理部门准许
D.某省药监部门为杜绝医药购销领域商业贿赂,取消被列入不良记录逾期不改的药品生产企业网上采购资格
【答案】:C
【解析】深入推进依法行政,建设权责统一、权威高效的行政体制与法治政府,需遵循合法行政、合理行政等原则,行政权力的行使应在法定范围内进行。经过法定程序对已经公布的城建规划予以变更,这是政府在遵循法定程序的前提下对行政行为进行调整,是合法合理的,体现了依法行政的要求。及时发布大型水利建设项目的环境评估信息并回应社会舆论质疑,这是政府主动履行信息公开义务、接受社会监督的表现,有助于保障公民的知情权和参与权,符合依法行政和建设法治政府的要求。取消被列入不良记录逾期不改的药品生产企业网上采购资格,是药监部门依据自身职责,为了维护医药购销领域的正常秩序而采取的监管措施,有其合法性和合理性,符合依法行政的要求。而发布文件规定外地物流公司到本地运输货物应事前得到当地交通管理部门准许,这属于地方政府滥用行政权力设置市场准入门槛,人为制造市场壁垒,限制了市场的自由竞争,不符合依法行政中合法行政、合理行政以及建设统一开放、竞争有序市场体系的要求,违反了深入推进依法行政、建立权责统一权威高效行政体制和建设法治政府的要求。
4、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()
A.组织各项工作的过程普遍得到标准化
B.组织环境很不稳定,时常出现新情况
C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调
D.下属的工作单位在地理位置上相当分散
【答案】:A
【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属沟通和监督的难度,管理者难以随时了解下属的工作情况并及时给予指导,管理幅度也应适当缩小。综上,只有当组织各
您可能关注的文档
- 2026安徽芜湖高新区(弋江区)国有企业人员招聘12人备考题库及答案详解(精选题).docx
- 2026安徽芜湖无为市人才发展有限责任公司公司代无为乡投文化旅游开发有限公司招聘6人备考题库带答案详.docx
- 2026安徽职业技术大学招聘12人备考题库附参考答案详解(基础题).docx
- 2026安徽滁州琅琊区消防救援局政府专职消防员招聘8人备考题库附答案详解(模拟题).docx
- 2026安徽滁州琅琊区消防救援局政府专职消防员招聘8人备考题库及1套完整答案详解.docx
- 2026安徽宿州职业技术学院招聘36人备考题库及答案详解(新).docx
- 2026安徽合肥技师学院招聘劳务外包辅助教学教师10人备考题库带答案详解(培优b卷).docx
- 2026安徽合肥市青年路小学教育集团青年路小学、黄河路小学、云谷路小学春季学期教师招聘11人备考题库.docx
- 2026安徽合肥市庐江县沿湖治理建设管理中心选调1人备考题库附答案详解(培优a卷).docx
- 2026安徽合肥国家实验室技术支撑岗位招聘1人备考题库光学工程师)(含答案详解).docx
- 社区康复模式对HIV感染者心理支持效果的研究.docx
- 2026年学历类自考专业(护理)急救护理学-康复护理学参考题库含答案解析(5卷试题版).docx
- 《专业实习》_ 课程教学大纲_1.pdf
- 2026年学历类自考文学概论-学前儿童美术教育参考题库含答案解析(5套试题).docx
- 纺织制造商绿色算法研究.docx
- 《自动控制》-庄宏祥-20智造1,2班教学大纲.pdf
- 2026年学历类自考C++程序设计-学前教育心理学参考题库含答案解析(5套试题).docx
- 《制造系统中的信息集成技术》-陈冠玮-23智能製造1、2班教学大纲.pdf
- 网络覆盖动态调整.docx
- 2026年学历类自考专业(人力资源管理)社会研究方法-劳动法参考题库含答案解析(5卷试题版).docx
最近下载
- 高级钢琴(音阶、琶音、和弦HD版).pdf VIP
- 南昌航空大学公共管理专业考研复试面试问题整理附面试技巧自我介绍.docx VIP
- 中山北路第一小学探究型课程实施方案.doc VIP
- EMBA《招才选将》测试卷1.docx VIP
- 园林植物生产技术绪论.pptx
- 话剧《桑树坪纪事》中饰演李福林的角色创造阐述.docx VIP
- 公司海外工程项目应急响应与处理预案.docx VIP
- EMBA《招才选将》测试卷2.docx VIP
- 2023年初二全等三角形所有知识点总结和常考题提高难题压轴题练习含答案解析.pdf VIP
- 初二平行四边形所有知识点总结和常考题提高难题压轴题练习(含答案解析).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)