钢厂绩效管理实施方案介绍.docx

钢厂绩效治理实施方案

一、指导思想

为有效鼓舞钢厂治理者,推动钢厂的持续开展及规模效益增长,逐步标准内部治理，特制定本方案。

二、绩效治理指标体系讲明：

绩效治理指标体系分为要害业绩指标、内部运作指标、满足度指标和周边绩效指标四类。其中：要害业绩指标反映钢厂经营业绩和经营成果；内部运作指标作为衡量钢厂内部运作效果和标准性的依据；满足度指标通过职员满足度信息和客户满足度信息的收集和分析对钢厂组织和文化全然状况进行一定的反响；周边绩效反映在达成职责和任务的过程中对工作业绩有碍事的支持性因素，涉及工作责任心、效劳意识、工作效率等多方面因素。

在此根底上，设立基准指标，作为绩效治理体系主体的根底，具有