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- 2026-02-10 发布于福建
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2026年创意思维与问题解决能力实战训练含答案
一、案例分析题(每题15分,共2题)
1.题目:某沿海城市旅游业发展瓶颈与突破策略
背景:某沿海城市近年来旅游业发展迅速,但过度依赖传统观光模式,导致游客停留时间短、消费水平低、季节性波动明显。同时,周边新兴旅游城市通过文创IP打造和深度体验项目抢占市场份额。市政府计划通过“创意驱动”策略实现转型升级,但面临资源分散、企业参与度不高等问题。
问题:
(1)分析该城市旅游业面临的3个核心问题,并指出其根源。
(2)设计一个“创意+科技”的旅游体验升级方案,需包含具体项目、技术应用和预期效果。
(3)提出提升本地企业参与度的2项激励措施,并说明可行性。
答案与解析:
(1)核心问题与根源
①问题:同质化竞争严重,缺乏特色体验。根源:未充分挖掘本地文化(如渔村非遗、海洋传说),过度模仿其他成熟景区。
②问题:季节性波动大,淡季资源闲置。根源:缺乏跨季节的创意活动(如冬季海洋主题研学、夜游项目)。
③问题:游客停留时间短,消费转化率低。根源:商业与旅游体验割裂,缺乏沉浸式消费场景(如主题民宿与文创产品联动)。
(2)创意+科技升级方案
-项目:开发“海洋文化元宇宙”沉浸式体验,结合AR技术还原历史海商场景,游客可通过VR设备参与“海上丝绸之路”虚拟航行。
-技术:部署AI智能导览系统,根据游客兴趣动态推荐路线;利用大数据分析游客行为,优化餐饮、购物推荐。
-预期效果:停留时间提升40%,人均消费增长25%,淡季客流量占比提高至35%。
(3)企业激励措施
①政策倾斜:对参与创意项目的小微企业给予税收减免和宣传资源支持,需提交“创意商业计划书”通过评审后生效。
②众筹平台搭建:建立“文旅共创基金”,企业可发起项目众筹,按融资额度获得政府配套资金,优先支持科技赋能类项目。
二、开放性策略题(每题20分,共2题)
2.题目:传统制造业的数字化转型困境与破局之道
背景:某老牌纺织企业面临订单下滑、用工老龄化双重压力,尝试引入智能制造但效果不彰,员工抵触情绪浓厚。竞争对手已通过定制化设计抢占年轻市场,企业亟需系统性解决方案。
问题:
(1)列举该企业数字化转型的3个典型障碍,并分析其深层原因。
(2)设计一个“文化赋能+技术渐进”的转型路径,需明确阶段目标与关键行动。
(3)提出化解员工抵触情绪的3项沟通策略,并举例说明。
答案与解析:
(1)转型障碍与原因
①障碍:管理层认知不足,将数字化简单等同于设备替换。原因:缺乏对工业互联网、柔性制造等新模式的系统性认知。
②障碍:员工技能断层,老技师难以适应自动化流程。原因:培训体系滞后,未建立技能认证与晋升通道。
③障碍:数据孤岛现象严重,ERP系统与生产设备未打通。原因:未重视IT基建投入,部门间协作缺乏统一标准。
(2)转型路径设计
-第一阶段(文化先行):开展“智能工厂文化月”活动,邀请行业标杆企业分享案例,让员工理解数字化是“提质增效”而非“替代人工”。
-第二阶段(技术试点):选择1条生产线试点“5G+工业互联网”,实现设备数据实时采集,逐步推广。
-第三阶段(生态构建):联合高校开发“云设计平台”,支持小批量、个性化定制,抢占柔性制造先机。
(3)员工沟通策略
①故事化宣传:制作“老技师与机器人的对话”短视频,展现技术如何辅助而非取代经验,播放车间晨会。
②利益共享机制:设立“技能升级补贴”,员工完成自动化操作认证后给予现金奖励。
③参与式决策:成立“转型观察小组”,由普通员工代表参与技术选型,增强认同感。
三、假设性问题题(每题25分,共2题)
3.题目:城市内涝治理中的“创意众筹”模式设计
背景:某平原城市频发内涝事故,传统排水系统已无法满足需求,政府预算有限但居民对改善诉求强烈。某社区志愿者提出“用创意解决方案投票”的众筹倡议,但面临方案质量参差不齐、实施落地难等问题。
问题:
(1)设计一个“创意筛选+公益众筹”的流程框架,需明确每个环节的评审标准。
(2)列举3个适合该模式的内涝治理创意点子,并说明其可行性。
(3)提出解决方案落地难度的2项保障措施,并举例。
答案与解析:
(1)流程框架
①征集阶段:通过社区公告栏、线上平台发布“内涝治理金点子”征集令,要求提交“问题-创意-预算-效果图”四要素方案。
②初筛阶段:成立由工程师、居民代表组成的评审团,按“技术合理性(50%)、成本效益(30%)、公众投票(20%)”评分,选出前10名方案。
③众筹阶段:对入围方案发起公益众筹,每筹集到1万元政府配套0.5万元,用于原型制作。
(2)创意点子
①“海绵社区”微改造:在居民楼顶推广“雨水花园”建设,利用植物根系过滤径流,配套太阳能水泵回补市
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