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第一节、HSSE管理体系与保证措施

一、项目HSE方针和目标

一）HSE方针

精心施工，顾客满意：

遵规守，持续改进；

保护环境，关爱生命。

二）HSE管理目标

①职业健康目标

杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。

②施工安全目标

杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3%。以内，施工现场安全

检查评分合格率100%。

⑤施工环境目标

噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输

遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。

二、项目HSE管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体

系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预

防为主，综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、

职责、程序、过程和资源。

一）职责与权限

L项目HSE控制组

①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；

②定期对项目部HSE管理体系运行评审；

③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；

④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；

⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；

©组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；

⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；

⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；

⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规

定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖

励和表彰。

2.项目经理

项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE

管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理

提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现

场主要的奖罚措施。

3.HSE经理

①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE

管理工作的主要负责人；

②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位

的职责等，完善现场HSE管理体系;

③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、规和标准；

④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；

⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安文化建设工作；

⑥负责组织编写现场的HSE应急预案：负责建立现场的应急组

织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；

⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施

工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；

⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；

⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；

⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安与环境管理状况

等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到

项目业主的HSE管理要求；

⑪负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解

现场安动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提

出改进意见，制止违章作业；

。做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采

取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；

⑬确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；

⑭督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时

到位，并负责现场HSE专项资金的专款专用；

⑮通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系

执行情况实施有效控制;

⑯保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进

行协商和沟通；

。主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；

⑱负责施工现场HSE问题的整改