【OD】组织诊断总报告.pptxVIP

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项目目标;;

1.决定组织成功的7大系统：总裁、核心团队、文化、战略、流程、绩效、员工

2.七大系统相互促进又相互制约，单一系统的强大，不足以保证组织成功

3.总裁决定了企业成功的50%

4.总裁及其核心高管团队决定企业成功的80%

5.组织发展从核心高管团队入手，从改变文化开始，带动其他系统的变化（战略、流程、绩效及员工）

6.组织的改变关键在改变人，人的改变可以改变各个系统。人的改变有三个层面：总裁、团队、全员;;;;;;;

关键优势;

员工;

总体结论;

4;

总裁系统

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核心团队系统

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绩效系统

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员工系统

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干预方案：如文化共创营、冠军团队教练营、战略共创营……;