2026广东佛山三水区华侨中学招聘合同教师3人备考题库含答案详解(突破训练).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.06万字
  • 约 46页
  • 2026-02-10 发布于河南
  • 举报

2026广东佛山三水区华侨中学招聘合同教师3人备考题库含答案详解(突破训练).docx

2026广东佛山三水区华侨中学招聘合同教师3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、具有大型天窗的百货商场的经验表明,商场内射入的阳光可增加销售额。该百货商场的大天窗可使商场的一半地方都有阳光射入,这样可以降低人工照明需要,商场的另一半地方只有人工照明。从该商场两年前开张开始,天窗一边的各部门的销售量要远高于其他各部门的销售量。下列哪项如果正确,最能支持上面论述?()

A.除了天窗,商场两部分的建筑之间还有一些明显的差别

B.在某些阴天里,商场中天窗下面的部分需要更多的人工灯光来照明

C.在商场夜间开放的时间里,位于商场中天窗下面部分的各部门的销售额不比其他部门高

D.位于商场天窗下面部分的各部门,在该商场的其他一些连锁店中也是销售额最高的部门

【答案】:C

【解析】说明在没有阳光的条件下,销售额没有明显差异,这支持了“有阳光导致销量好”的结论。

2、根据我国宪法规定,民族自治区的自治条例和单行条例,需要经过()批准后才能生效。

A.国务院

B.全国人民代表大会

C.全国人大常委会

D.民族自治区政府

【答案】:C

【解析】《中华人民共和国宪法》第一百一十六条规定,民族自治地方的人民代表大会有权依照当地民族的政治、经济和文化的特点,制定自治条例和单行条例。自治区的自治条例和单行条例,报全国人民代表大会常务委员会批准后生效。

3、研究成果显示,因学习而产生的“西塔波”可促进脑神经细胞生成,从而使“大脑越用越灵”的观点得到了科学论证。“大脑越用越灵”的事实主要表明:

A.运动是物质固有的根本属性和存在方式

B.物质是运动的主体

C.人脑是意识活动的物质器官

D.认识运动的主体是人的思维

【答案】:A

【解析】“大脑越用越灵”表明大脑在使用过程中不断变化发展。这体现了运动是物质固有的根本属性和存在方式,大脑作为物质在运动中展现其特性,故该事实主要体现此观点。

4、下列节气排列正确的是()。

A.小雪、立冬、冬至、大寒

B.立冬、小雪、冬至、大寒

C.立冬、冬至、大雪、大寒

D.小雪、小寒、冬至、大寒

【答案】:B

【解析】本题可根据二十四节气的顺序来判断正确答案。二十四节气的顺序为:立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。各选项节气排序分析如下:-选项所涉及节气中,立冬在小雪之前,小雪在大雪之前,大雪在冬至之前,冬至在小寒之前,小寒在大寒之前。-有一项中“小雪、立冬、冬至、大寒”节气顺序错误,立冬应在小雪之前。-有一项中“立冬、冬至、大雪、大寒”节气顺序错误,大雪应在冬至之前。-有一项中“小雪、小寒、冬至、大寒”节气顺序错误,冬至应在小寒之前。-有一项“立冬、小雪、冬至、大寒”节气顺序符合二十四节气的排列顺序。综上,正确答案对应的选项所呈现的节气排列是符合二十四节气顺序的。

5、下列关于退文做法不妥当的是()

A.退文前,退文单位需与来文单位进行电话或书面沟通

B.问题公文退给拟制单位后,退文单位不必再跟踪公文

C.退文单位应标注出退文中的问题,以便拟制单位修改

D.退文时要在制度规定中找到依据,不因个人喜好而定

【答案】:B

【解析】退文是对有问题的公文进行处理的一种方式,需要遵循一定的规范和流程,以确保公文处理的准确性和有效性。在退文前与来文单位进行电话或书面沟通是必要的,这样可以让来文单位知晓退文情况,避免不必要的误解,所以此做法妥当。退文单位标注出退文中的问题,能让拟制单位明确修改方向,便于修改,该做法合理。退文依据制度规定,而非个人喜好,能保证退文的公正性和严肃性,做法正确。而问题公文退给拟制单位后,退文单位有必要进行跟踪,了解公文修改情况和后续处理进度,以确保问题得到解决,若不再跟踪,可能导致问题公文得不到妥善处理,影响工作的正常开展,所以“问题公文退给拟制单位后,退文单位不必再跟踪公文”做法不妥当。

6、某机械公司主要开展标准化、大批量的加工生产业务,该公司生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,那么该组织适宜采用()组织结构。

A.分权式

B.集权式

C.矩阵式

D.无法判断

【答案】:B

【解析】该机械公司进行标准化、大批量加工生产,生产专业化程度较高,对职工技术要求较低。这种情况下,集权式组织结构更为合适。因为集权式组织结构权力集中于高层管理者,决策速度快,能高效地对标准化、大批量生产任务进行统筹和指挥。在标准化生产流程下,不需要职工有过多的自主决策权,高层管理者可以根据整体情况集中调配资源、制定生产计划等,与该公司的生产特点相匹配。而分权式组织结构强调权力下放,适合环境复杂、需要快速响应变化且员工能力较强的组织;矩阵式组织结构适用于项目多、需要跨部门协

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档