奖惩管理制度XXXX版最终版new.docxVIP

版本：

奖惩治理制度

文档信息

文档拥有者

陈曦

文档存储位置

电子文档回档位置：文档中心-制度-奖惩治理

适用范围

来伊份股份及子公司

治理类不

奖惩治理

审核

角色

姓名

部门.

签名

日期

撰写人

俞璐

行政治理部

2021年9月21日

审核人1

陈曦

行政治理部

2021年9月23日

文档品质管控

舒泰

人力行政中心

2021年9月23日

批准

角色

姓名

部门.

签名

日期

审批人1

郁瑞芬

来伊份股份

2021年11月29日

文档拥有者

陈曦

行政治理部

文档变更历史

版本

变更讲明

生效日期

1.0

第一版

2021年10月1日

随条款及操作的优化变更的第二版

2021年9月1日

随条款及操作的优化变更的第三版

2021年12月1日

名目

TOC\o1-3\h\z\u第一章总那么3

第二章相关组织职责4

第三章奖惩治理的执行5

第四章奖惩条款9

第五章高危高发处分条款PAGEREF_Toc303758955\h15

第六章附那么26

附件一：面谈记录表27

附件二/〔1〕：奖惩明细汇总表〔每月〕27

附件二/〔2〕：奖惩明细汇总表填写模版〔每月〕28

附件三：****年SAP-KPI处分应收与实收汇总表〔每月〕PAGEREF_Toc303758959\h28

附件四：行政复核申请表29

第一章总那么

目的：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地标准职员行为，营造良好的公司环境，鼓舞和鞭策全体职员发奋向上，制造优秀的工作业绩，特制订本制度。

适用范围：适用于上海来伊份股份及其下属子公司的所有职员。

奖惩原那么的定义：

〔一〕奖惩有据的原那么：奖惩的依据是公司的各项规章制度，职员的职位描述及工作目标等。其他治理规定所涉及之奖惩均需依照本制度执行。

〔二〕奖惩及时的原那么：为及时鼓舞职员对公司的奉献和正确行为以及纠正职员的错误行为，使奖惩机制发扬应有的作用，奖惩必须及时。

〔三〕奖惩公开的原那么：为使奖惩公正、公平，到达应有效果，奖惩结果必须公开。

〔四〕有功必奖，有过必惩的原那么：严防公司职员特权的产生，在制度面前公司所有职员人人平等，一视同仁。

〔五〕精神鼓舞和物质鼓舞相结合，教育和处分相结合的落实原那么。

职员所受奖惩，将记进人事档案，在职员考核、晋级时作为重要参考依据。

奖励分为经济奖励、行政奖励；行政奖励包括通报表扬、记小功、记大功。

处分分为经济处分、行政处分两种；行政处分分为警告、记小过、记大过、落级、开除。

公司在职职员的奖惩采取累计与功过相抵的方式，具体如下：

奖励累计：三年〔以公司财年为准〕内累计通报表扬3次，作为记小功1次；累计记小功3次，作为记大功一次。

处分累计：三年〔以公司财年为准〕内，累计警告3次，作为记小过1次；累计记小过3次，作为记大过一次；累计记大过3次，且经公司核定者，予以落职、辞退或除名。

功过相抵：三年〔以公司财年为准〕内，记小功1次可与记小过1次相抵；累计记小功3次可与记大过1次相抵，每人每三年限抵一次。功过相抵是指档案记录中行政奖励及处分，不妨碍经济奖励及处分的执行。

职员如主动有效的推动奖惩事件时，那么可依据推动后得到的结果给予不同程度的表扬或奖励。其范围包括但不限以下内容：

关于部门〔中心〕发觉并主动提报的职员处分，公司会酌情减轻对当事人员的处分；同时处分金额的20%以奖励的形式计进该部门的活动经费。

因奖惩事件造成公司损失未能及时追回时，职员主动关心追回其局部损失或全额损失。

由于职员违纪/失职造成公司利益损害的，视情节轻重给予罚款或要求补偿公司局部或全部损失；对同类咨询题反复重犯的人员，可加重惩治；

上海来伊份股份下属各单位及其子公司在不违反奖惩原那么的情况下，可依据各业务属性指定相应处分标准细那么，其细那么通过“EIP办公系统-规章制度〞流程进行报批生效前，需给予行政治理部及相关部门会签，经总裁批准方可实施。

第二章相关组织职责

各部门治理职能

行政治理部要紧职责：

负责巡检上海来伊份股份职员日常行为纪律等；

负责对上海来伊份股份SAP-KPI违规人员进行奖惩执行及金额的核对，如有异常那么及时进行跟踪与处理；

负责对奖惩事件调查/访谈、复核，并出具相应的奖惩意见；

负责对违规人员开具?奖惩通知单?进行处分；

负责每月汇总奖惩汇总并公布相关的公告；

制定/修订公司奖惩治理的规章制度

监督、检查各子公司对奖惩治理制度的执行情况。

子公司〔包括来之翼、来伊点、电子商务〕人事行政部要紧职责：

负责巡检子公司职员日常行为纪律等；

负责对各子公司SAP-KPI违规人员进行奖惩执行及金额的核对，如有异常那么及时进行跟踪与处理；

负责对奖惩事件调查/访谈、复核，并出具相应的奖惩意见；

负责对违规人员开具?奖惩通知单