某办公楼装饰施工组织设计.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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装饰施工组织设计

第一章编制讲明

一、综合讲明

我公司工程工程部认真研究全套施工图,并在勘察了施工现场后为能取得红黄蓝大兴幼儿园室内装饰工程的完美效果,召集公司领导班子和各专业工长,共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是今后指导红黄蓝大兴幼儿园室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术组织、平安等各方面的综合性文件。

我公司将派公司领导监管并将选派具有丰富经验的优秀工程经理李德民及工程经理部来担当本工程,全面负责工程的质量、进度、平安与文明施工。

我公司完全同意甲方的。进场前做好施工前的预备工作,并完善深化设计。我们一定发扬本公司治理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量治理体系进行治理,确保本工程优质如期竣工。

本施工组织设计的全然任务确实是根基依据红黄蓝大兴幼儿园室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸多因素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料需求和时刻安排等方面,进行科学合理地部署,从而到达设计上精益求精,在时刻上能保证速度快,工期短。在质量上巧夺天工,精度高。在经济上到达合理开支,落低本钞票。

二、编制依据

1.本公司设计的装饰施工方案图。

2.勘察现场所了解的具体情况。

3.我公司现有施工力量和技术装备情况。

4.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料需求商。

5.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

6.其他参考资料。

三、施工工艺标准及技术标准

1.本公司有关施工、施工质量、平安生产、技术治理等文件。

2.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术标准文件。

3.建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。

四、编写原那么

本施工组织设计编写人员由公司领导班子和各专业工长组成,我们这些成员都将参与本工程的施工与治理。本施工组织设计将从实际动身,以实事求是的做法介绍本工程部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行具体介绍,为日后的施工打下根底。

第二章工程概况

一、工程概况

1.工程名称:北京红黄蓝大兴幼儿园装修工程

2.工程地点:北京市大兴县黄村老街

3.建设单位:北京市红黄蓝儿童教育科技开展4.设计单位:廊坊市奥瑞特建筑装饰5.装饰造价:6.工期要求:按业主指定的开工之日起日历工期d。

7.承包方式:包工包料〔不含甲方提供材料〕。

8.装修部位:室内装饰9.装修要紧内容:

〔1〕墙面、顶棚刷乳胶漆

〔2〕活动室、走道的展板和墙裙

〔3〕寻平地面及局部贴砖

〔4〕木门套及木门的制作、安装,塑钢门安装〔5〕固定热气罩制作、安装

〔6〕音体室地热改造工程

〔7〕水电改造

〔8〕新建阳光棚

二、本工程施工特点和要紧策略

1.施工特点:

〔1〕本工程工期要求紧,工程质量要求高。

〔2〕工种多,施工交叉作业频繁,给工程的治理带来较大的难度。

2.针对以上特点我工程部特制订如下十条要紧工作重点:

〔1〕科学划分相对独立的施工工程段,每工程段治理清楚,化整为零,逐个击破。

〔2〕成立设计技术组现场办公,负责深进设计的工作和指导现场施工。

〔3〕利用我公司的质量监理权威性加强质量治理。

〔4〕利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。

〔6〕对材料需求科学合理安排、既不碍事进度又不占用大额资金。〔7〕贮备充足的工人资源作后备力量,能够随时调用。

〔8〕以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作具体解释,对工人进行平安文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查及旁站制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

〔9〕建立与质量标准挂钩的奖罚制度。治理人员分层分段治理,责任明确分区;奖罚清楚,严格执行。

〔10〕与各施工队共建成品保卫制度。

第三章施工部署及组织

一、施工平面布置图〔略〕

二、施工总平面要求:

1.工地办公室:

甲方提供现场办公场所

2.材料仓库:

在施工现场预留材料堆放区,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;另外,建立一个易燃物品专用仓库。

3.生活设施:

在现场四面经甲方协调配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。

4.临时用电:

施工现场所用电线应符合国标标准的铜芯电缆;

5.施工用水:

由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。

三、施工预备工作方案

1.技术预备〔1〕组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的咨询题通过洽商的形式解决。

〔2〕精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。

〔3〕会同甲方对土建及安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条件。

〔4〕编制施工预算,由工程部组织预算人员及有关人员参加。

〔5〕各种半成品加工的技术资料的预备和方案申请,由工程负责人组织有关人员参加。

〔6〕新技术工程的实验、试制由技术部组织有关人员参

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