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2026年面试题：云南白药生产计划经理的素质

一、单选题（每题2分，共20题）

要求：请根据题目描述，选择最符合云南白药生产计划经理素质要求的选项。

1.云南白药作为中医药行业的龙头企业，其生产计划经理的核心能力应优先体现在哪个方面？

A.高效的ERP系统操作能力

B.深厚的中医药生产工艺理解

C.强大的供应链协调能力

D.出色的成本控制技巧

2.在云南白药的生产计划管理中，以下哪项最符合其“精益生产”的理念？

A.扩大生产线规模以提升产能

B.通过自动化减少人工干预

C.优化生产流程以降低浪费

D.增加库存以应对市场波动

3.云南白药的部分产品属于中药配方保密品种，生产计划经理在制定生产计划时，应重点考虑以下哪项？

A.最大化设备利用率

B.严格遵守配方保密规定

C.提高生产效率优先

D.降低生产成本优先

4.鉴于云南白药的原料多依赖云南本地道地药材，生产计划经理在制定生产计划时应如何平衡？

A.优先保证远期订单交付

B.提高库存水平以应对原料波动

C.与当地药材供应商建立长期战略合作

D.减少生产批次以降低管理复杂度

5.云南白药的产品线涵盖药品、保健品、化妆品等，生产计划经理需具备以下哪项能力以应对多品类生产？

A.精通多品类生产工艺

B.高效的跨部门沟通协调

C.灵活的产能调度能力

D.严格的质量管理体系

6.在云南白药的生产计划管理中，以下哪项指标最能反映其生产计划的合理性？

A.生产周期

B.库存周转率

C.订单满足率

D.设备利用率

7.云南白药的部分产品有严格的保质期要求，生产计划经理在制定生产计划时应优先考虑以下哪项？

A.最大化生产效率

B.减少库存积压

C.优先生产高利润产品

D.延长生产周期以减少损耗

8.在云南白药的生产计划管理中，以下哪项措施最能体现“可持续发展”理念？

A.减少生产能耗

B.提高原材料利用率

C.优化废弃物处理流程

D.推广绿色包装材料

9.云南白药的生产计划需与销售计划紧密衔接，以下哪项策略最能确保计划的可行性？

A.提前锁定销售订单

B.建立动态的生产计划调整机制

C.增加生产柔性以应对需求变化

D.严格限制生产规模

10.云南白药的部分产品需经过严格的中药炮制工艺，生产计划经理在制定计划时应重点考虑以下哪项？

A.最大化生产效率

B.严格遵守炮制规范

C.减少人工成本

D.提高设备利用率

二、多选题（每题3分，共10题）

要求：请根据题目描述，选择所有符合云南白药生产计划经理素质要求的选项。

1.云南白药生产计划经理需具备哪些核心能力以应对中医药行业的特殊性？

A.中药生产工艺的专业知识

B.对道地药材供应链的熟悉

C.严格的质量管理体系意识

D.高效的跨部门沟通能力

2.在云南白药的生产计划管理中，以下哪些因素需重点考虑？

A.原材料供应稳定性

B.生产设备维护计划

C.国家药品监管政策

D.市场需求波动性

3.云南白药的生产计划经理需具备哪些供应链管理能力？

A.供应商关系管理

B.库存优化策略

C.产能弹性调整

D.成本控制技巧

4.在云南白药的生产计划管理中，以下哪些措施有助于提升生产效率？

A.优化生产流程

B.推广智能制造技术

C.减少生产批次

D.提高人员技能水平

5.云南白药的生产计划经理需具备哪些风险管理能力？

A.预测原材料价格波动

B.制定应急预案以应对生产异常

C.优化库存结构以降低风险

D.加强与销售部门的协作

6.云南白药的部分产品需经过严格的中药炮制工艺，生产计划经理在制定计划时应考虑哪些因素？

A.炮制工艺的时间要求

B.炮制过程中的质量控制

C.炮制设备的利用率

D.炮制原料的批次管理

7.云南白药的生产计划需与销售计划紧密衔接，以下哪些策略有助于提升计划的可行性？

A.建立动态的需求预测模型

B.加强与销售部门的沟通

C.提高生产计划的柔性

D.减少生产订单变更频率

8.在云南白药的生产计划管理中，以下哪些指标需重点监控？

A.生产周期

B.库存周转率

C.订单满足率

D.成本控制效果

9.云南白药的生产计划经理需具备哪些可持续发展能力？

A.减少生产能耗

B.提高原材料利用率

C.优化废弃物处理流程

D.推广绿色生产技术

10.云南白药的部分产品有严格的保质期要求，生产计划经理在制定计划时应考虑哪些因素？

A.优先生产近效期产品

B.优化库存布局以减少损耗

C.加强保质期管理

D.提高生产计划的精准性

三、判断题（每题2分，共10题）

要求：请根据题目描述，判断其正误。对的打“√”，错的打“×”